Time Management para Gerentes: Herramientas y Buenas Prácticas
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Miercoles, 13 de agosto - 19h00 a 21h00
En contextos de alta exigencia, gestionar el tiempo de forma eficiente se convierte en una competencia crítica para quienes lideran equipos o proyectos. Este curso ofrece a gerentes y líderes un enfoque estructurado y práctico para mejorar su gestión del tiempo, evitar la sobrecarga y focalizarse en lo que realmente genera valor. Combina herramientas probadas, principios estratégicos y hábitos clave para alcanzar resultados sin comprometer la claridad ni el equilibrio.
Objetivos del curso:
- Identificar los errores comunes en la gestión del tiempo desde roles de liderazgo.
- Aplicar técnicas avanzadas de priorización y enfoque.
- Incorporar herramientas digitales y metodológicas adaptadas a contextos gerenciales.
- Diseñar una agenda estratégica que optimice el uso del tiempo personal y del equipo.
Lo que aprenderás:
- Cómo dejar de “apagar incendios” y recuperar el control de tu agenda.
- Métodos de priorización efectiva en contextos de alta presión.
- Herramientas concretas para delegar, calendarizar y organizar flujos de trabajo.
- Buenas prácticas para proteger el foco en entornos digitales.
- Técnicas de planificación estratégica semanal y mensual.
Dirigido a:
Profesionales que ocupan roles de liderazgo o dirección de equipos, que buscan mejorar su efectividad y reducir la sobrecarga mediante una gestión consciente del tiempo.
Estructura del curso y contenidos
Módulo 1: El tiempo como recurso estratégico del liderazgo
- ¿Qué diferencia a un gerente productivo de uno ocupado?
- Costo oculto de una mala gestión del tiempo en cargos de responsabilidad
- Diagnóstico inicial: ¿cómo estás usando tu tiempo hoy?
- El tiempo como herramienta de influencia
Módulo 2: Técnicas avanzadas de priorización y enfoque
- Matriz de Eisenhower adaptada a líderes
- Regla 80/20 aplicada a equipos y proyectos
- Tareas críticas vs. tareas de bajo impacto
- Gestión de interrupciones y sobrecarga operativa
Módulo 3: Herramientas digitales de productividad gerencial
- Principales apps y plataformas de gestión del tiempo
- Automatización de tareas rutinarias
- Sistemas de seguimiento de proyectos y tiempos
- Cómo integrar herramientas sin generar más ruido
Módulo 4: Delegación efectiva y protección del foco
- Qué delegar, a quién y cómo supervisar sin microgestión
- Barreras internas para delegar con confianza
- Técnicas para decir “no” sin dañar relaciones
- Diseño de bloques de enfoque profundo
Módulo 5: Diseño de una agenda estratégica personal
- Construcción de una semana modelo
- Planificación mensual con visión de impacto
- Ritos de revisión: diario, semanal y trimestral
- Cómo sostener hábitos productivos en el tiempo
Módulo 6: Sesión en vivo con experto – Revisión de agendas reales y rediseño estratégico
- Análisis en vivo de agendas gerenciales reales (anónimas y autorizadas)
- Rediseño de rutinas y puntos críticos
- Preguntas frecuentes sobre gestión del tiempo en liderazgo
- Plan personal de implementación inmediata
Información logística del curso
- Modalidad: Online
- Duración total: 10 horas
- Online, en vivo, vía Zoom: 2 horas de práctica intensiva
- Virtual (plataforma): 8 horas de trabajo autónomo teórico asincrónico
- Fecha: Miercoles, 13 de agosto de 2025
- Horario de la Clase Online: 19h00 a 21h00
Evaluación final
- Al finalizar el curso, se incluirá una evaluación de opción múltiple con 10 preguntas, diseñada para reforzar los aprendizajes clave.
- El participante deberá aprobar esta evaluación para obtener el diploma correspondiente.
- Se permitirán intentos ilimitados (retakes), priorizando el aprendizaje continuo.
Diploma de Aprobación
Todos los cursos incluyen un diploma personalizado, que contiene:
- El nombre completo del participante.
- La duración total del curso en horas.
- La fecha de aprobación.
- El título exacto del curso.
- 1 Section
- 1 Lesson
- Duración
- CURSO ONLINE1

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