Técnicas para optimizar las compras en tu empresa

  • Reduce costos, mejora tu relación con proveedores y transforma el proceso de compras en un eje estratégico para la rentabilidad.

Este curso está dirigido a responsables de compras, jefes de logística, emprendedores y profesionales del área de abastecimiento que buscan perfeccionar su capacidad para gestionar procesos de compra de forma más eficiente y alineada con los objetivos financieros de la empresa.

¿Que aprenderás?

  • ¿Cómo reducir el costo global de las compras en la empresa?
  • Aprovisionamiento, sus costos, su influencia en los resultados de la empresa y la importancia del factor precio.
  • ¿Cómo colocarse en situación ventajosa frente al proveedor?
  • Preparación básica de la compra: estudio del producto, prospección del mercado, selección de proveedores, la necesidad de compra.
  • Cualitativa: especificaciones y análisis de valor.
  • Cuantitativa: programación de compras.
  • Competencia entre proveedores: ofertas, objetivos, destinatarios y envío.
  • Seguimiento, evaluación de ofertas, comparación de resultados, negociación con proveedores.
  • Cumplimiento de los plazos: seguimiento preventivo de los pedidos, planificación, control de entregas y seguimiento correctivo.
  • La potencia de una compra: agrupación de necesidades y las compras repetitivas frente a contratos anuales y pedidos abiertos.

 


Al finalizar podrás descargar tu diploma oficial en la sección de “DIPLOMAS” de tu perfil.

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Inversión (con plan) SIN COSTO Inversión (sin plan) $20 Duración 6 horas Diploma SI Modalidad Online Asincrónica Nivel Intermedio Idioma Español 197 Estudiantes Última Actualización 15/04/2025

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