Técnicas para optimizar las compras en tu empresa

Este curso está diseñado para responsables de compras, jefes de logística, emprendedores y profesionales del área de abastecimiento que buscan perfeccionar su capacidad para gestionar procesos de compra de forma más eficiente y alineada con los objetivos financieros de la empresa.

Dirigido a
Responsables de compras, jefes de logística, profesionales de abastecimiento, emprendedores y cualquier persona involucrada en procesos de adquisición y gestión de proveedores.

En este curso aprenderás

• ¿Cómo reducir el costo global de las compras en la empresa?

• Aprovisionamiento, sus costos, su influencia en los resultados de la empresa y la importancia del factor precio.

• ¿Cómo colocarse en situación ventajosa frente al proveedor?

• Preparación básica de la compra: estudio del producto, prospección del mercado, selección de proveedores y definición de la necesidad de compra.

• Análisis cualitativo: especificaciones y análisis de valor.

• Análisis cuantitativo: programación de compras.

• Competencia entre proveedores: ofertas, objetivos, destinatarios y envío.

• Seguimiento, evaluación de ofertas, comparación de resultados y negociación con proveedores.

• Cumplimiento de los plazos: seguimiento preventivo de los pedidos, planificación, control de entregas y seguimiento correctivo.

• La potencia de una compra: agrupación de necesidades y las compras repetitivas frente a contratos anuales y pedidos abiertos.

Información adicional

• Incluye ejercicios prácticos para aplicar estrategias de negociación con proveedores.
• Talleres para diseñar y optimizar procesos de compras alineados a la estrategia financiera de la empresa.
• Sección de autoevaluación y retroalimentación para diagnosticar y mejorar tus prácticas actuales de aprovisionamiento.
• Al finalizar y aprobar la Evaluación Final (10 preguntas de opción múltiple), podrás descargar tu diploma oficial sin costo adicional en la sección de certificados de tu perfil.