Team Building: Piensa en Equipo

Este curso semi presencial está diseñado para fortalecer la confianza, colaboración y efectividad de los equipos de trabajo. Mediante experiencias vivenciales y contenidos teóricos, los participantes comprenderán cómo funcionan los equipos exitosos, qué bloqueos suelen aparecer en el trabajo conjunto y cómo superarlos desde el compromiso, la empatía y el liderazgo compartido. Se prioriza el aprendizaje activo y la práctica grupal con enfoque de alto impacto.

Objetivos:

1. Comprender las etapas de evolución de un equipo de trabajo.
2. Identificar roles, fortalezas y aportes dentro del grupo.
3. Mejorar la comunicación y la coordinación entre miembros.
4. Resolver tensiones de forma constructiva y colectiva.
5. Fomentar una cultura de colaboración, confianza y propósito común.

Lo que aprenderás:

• Características de los equipos efectivos.
• Fases de formación y consolidación de equipos.
• Estilos de trabajo y complementariedad de roles.
• Claves de la comunicación interna funcional.
• Técnicas para resolver conflictos sin fragmentar al equipo.
• Construcción de acuerdos compartidos.
• Cómo alinear al equipo con una meta común.
• Ejercicios de confianza, escucha y liderazgo compartido.
• Reflexión sobre el rol individual en el éxito colectivo.

Dirigido a:

• Equipos de trabajo que deseen mejorar su sinergia.
• Líderes que buscan fortalecer la cohesión de sus grupos.
• Áreas que enfrentan desafíos de colaboración o clima interno.
• Organizaciones que promueven culturas de cooperación.

Estructura del curso y contenidos:

Módulo 1: Entendiendo al equipo como sistema

• ¿Qué define a un equipo de alto desempeño?
• Dinámicas relacionales y clima interno.
• Diagnóstico inicial de fortalezas y desafíos.

Módulo 2: Roles y complementariedad

• Identificación de estilos de trabajo.
• Cómo aprovechar la diversidad funcional.
• Rol del líder y del colaborador en el éxito grupal.

Módulo 3: Comunicación y escucha activa

• Barreras típicas de comunicación en equipos.
• Técnicas de escucha y retroalimentación efectiva.
• Alineación de expectativas y acuerdos claros.

Módulo 4: Confianza y resolución de tensiones

• Fundamentos de la confianza interpersonal.
• Herramientas para afrontar conflictos sin dañar relaciones.
• Construcción de entornos psicológicamente seguros.

Módulo 5: Construcción de visión compartida

• Cómo definir metas grupales con compromiso.
• Activación de la motivación colectiva.
• Dinámicas para alinear energía y dirección del equipo.

Módulo 6: Práctica intensiva presencial

• Juegos y ejercicios de cohesión y colaboración.
• Simulación de resolución de retos en equipo.
• Cierre reflexivo y compromisos grupales.

Información logística del curso:

• Modalidad: Semi presencial
• Duración total: 8 horas
  • Presencial: 4 horas de práctica intensiva
  • Virtual (plataforma): 4 horas de trabajo autónomo teórico
• Fecha: Sábado, 27 de septiembre
• Horario: 09h00 a 13h00 (sesión presencial)
• Ciudad: Guayaquil, Ecuador
• Dirección: Edificio 100 Business Plaza, Piso 12 Of. 1201.
  Av. Joaquín Orrantia, junto al Executive Center.