Optimización y Eficiencia en la Gestión de la Cadena de Suministro
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Aprenderás a implementar metodologías de optimización, gestionar riesgos y mejorar la integración entre proveedores, producción y distribución.
Este curso proporciona estrategias y herramientas clave para mejorar la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro, optimizando procesos, reduciendo costos y garantizando el flujo continuo de bienes y servicios. Los participantes aprenderán a implementar metodologías de optimización, gestionar riesgos y mejorar la integración entre proveedores, producción y distribución.
Objetivos
- Comprender los principios fundamentales de la gestión eficiente de la cadena de suministro.
- Identificar áreas de mejora en la planificación, logística y distribución de productos.
- Aplicar metodologías de optimización para reducir costos y mejorar tiempos de entrega.
- Desarrollar estrategias de integración con proveedores y socios comerciales.
- Evaluar indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir la eficiencia operativa.
Lo que aprenderás
- Cómo optimizar la planificación y gestión de inventarios para reducir costos y mejorar la eficiencia.
- Estrategias de logística y distribución para garantizar entregas a tiempo.
- Uso de tecnología y automatización en la cadena de suministro.
- Gestión de riesgos y continuidad operativa ante interrupciones en la cadena de valor.
- Casos de éxito en la optimización de la cadena de suministro en empresas líderes.
Dirigido a
- Gerentes y directores de operaciones que buscan mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
- Profesionales de logística y distribución interesados en optimizar procesos de entrega.
- Empresarios y emprendedores que desean fortalecer su red de proveedores y optimizar costos.
- Consultores en gestión de la cadena de suministro que asesoran a empresas en estrategias de optimización.
- Cualquier persona interesada en mejorar la planificación y ejecución de operaciones logísticas.
Estructura del Curso y Contenidos
Módulo 1. Fundamentos de la Cadena de Suministro
- Elementos clave de la cadena de suministro y su impacto en la empresa.
- Factores que influyen en la eficiencia y rentabilidad de la cadena de valor.
- Tendencias actuales en la gestión de la cadena de suministro.
Módulo 2. Optimización de Procesos Logísticos y de Distribución
- Cómo optimizar rutas de distribución y transporte.
- Gestión eficiente de inventarios y reducción de desperdicios.
- Modelos de distribución y su impacto en la competitividad.
Módulo 3. Tecnología y Digitalización en la Cadena de Suministro
- Uso de software ERP y WMS para gestionar la cadena de suministro.
- Automatización y análisis de datos en logística y producción.
- Impacto del IoT y la Inteligencia Artificial en la eficiencia operativa.
Módulo 4. Gestión de Riesgos y Continuidad Operativa
- Identificación de riesgos en la cadena de suministro.
- Planes de contingencia y continuidad del negocio ante crisis logísticas.
- Estrategias de diversificación y flexibilidad en proveedores.
Módulo 5. Indicadores Clave y Mejora Continua en la Cadena de Suministro
- KPIs clave en la gestión de la cadena de suministro.
- Estrategias Lean y Six Sigma aplicadas a la optimización logística.
- Casos de éxito en la implementación de mejoras en la cadena de suministro.
Al finalizar podrás descargar tu diploma oficial en la sección de “DIPLOMAS” de tu perfil.
Currículum
- 2 Sections
- 7 Lessons
- Duración
- CURSO ONLINE2
- MATERIAL ASINCRÓNICO6
- 2.1Módulo 1: Fundamentos de la Cadena de Suministro
- 2.2Módulo 2: Optimización de Procesos Logísticos y de Distribución
- 2.3Módulo 3: Tecnología y Digitalización en la Cadena de Suministro
- 2.4Módulo 4: Gestión de Riesgos y Continuidad Operativa
- 2.5Módulo 5: Indicadores Clave y Mejora Continua en la Cadena de Suministro
- 2.6Evaluación Final10 Questions

Juan Briones Salazar
Ingeniero comercial , con estudios de especialización en SCM y Diplomado en Operaciones comerciales. Experto en Asesoramiento de eficiencia y servicio al cliente. Participante de proyectos de mejora continua, metodologías y procesos de Costumer Experiencie. Director de consultora especializada en capacitación y asesoría enfocado a generar resultados de valor de forma diferente, con enfoque en maximizar la solución de situaciones en las distintas áreas operativas del negocio. Con una sólida experiencia en la negociación con proveedores y clientes, lo que ha permitido establecer relaciones sólidas y estratégicas que impulsan el éxito mutuo. Con énfasis en análisis de datos, gestión de personal y negociación. Actualmente es Gerente del departamento de servicio de una empresa multilatina.

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