Neurociencia y Psicología en la Toma de Decisiones Profesionales
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Entiende cómo funciona tu cerebro al decidir y aplica principios científicos para tomar decisiones más claras, conscientes y efectivas en entornos profesionales.
Este curso ayuda a comprender cómo tomamos decisiones y qué factores —sesgos, emociones y hábitos— influyen en ellas. Con fundamentos de neurociencia y psicología aplicada, enseña a optimizar el proceso para decidir de forma más informada, estratégica y alineada con los objetivos profesionales.
Dirigido a
Público general interesado en mejorar su proceso de toma de decisiones profesionales utilizando fundamentos de neurociencia y psicología aplicada, sin requerir formación técnica previa.
Lo que aprenderás
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Cómo el cerebro procesa la información antes de decidir.
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Principales sesgos que distorsionan nuestras elecciones.
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Diferencias entre intuición, análisis y parálisis por sobrepensamiento.
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Estrategias para decidir con menos ansiedad y mayor precisión.
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Cómo mejorar tu toma de decisiones en momentos de presión.
Información Adicional
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Modalidad: Online Asincrónico con sesión en vivo vía Zoom.
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Duración total: 10 horas (8 horas en plataforma y 2 horas en vivo).
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Fecha de la sesión en vivo: Jueves 16 de octubre de 2025, de 19h00 a 21h00.
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Evaluación final: Opción múltiple para reforzar los aprendizajes clave, con intentos ilimitados para priorizar el aprendizaje continuo.
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Diploma digital: Personalizado con nombre completo, duración total y fecha de aprobación, con verificación QR al aprobar el curso.
- 8 secciones
- 92 lecciones
- De por vida
- Bienvenida e Introducción1
- Módulo 1: ¿Cómo Decide Realmente el Cerebro?Analiza las bases neurológicas y psicológicas del proceso decisional. Comprenderás cómo interactúan razón, emoción y memoria al elegir, explorando el modelo de procesamiento dual y los factores biológicos que influyen en la claridad, rapidez y precisión de las decisiones profesionales.10
- 2.1¿Por qué es necesario comprender el cerebro para decidir mejor?
- 2.2Fundamentos neurobiológicos de la toma de decisiones
- 2.3Neuroplasticidad y aprendizaje en la decisión
- 2.4Conexiones entre cerebro emocional y racional
- 2.5Formación de hábitos profesionales y su influencia en la calidad de las elecciones
- 2.6Factores contextuales y sociales
- 2.7Entornos digitales y sobrecarga de información en la era actual
- 2.8Herramientas de autodiagnóstico y reflexión
- 2.9Identificación de disparadores emocionales en decisiones previas
- 2.10Discusión de resultados y aplicación al contexto profesional
- Módulo 2: Sesgos Cognitivos que Distorsionan DecisionesAnaliza las bases neurológicas y psicológicas del proceso decisional. Comprenderás cómo interactúan razón, emoción y memoria al elegir, explorando el modelo de procesamiento dual y los factores biológicos que influyen en la claridad, rapidez y precisión de las decisiones profesionales.16
- 3.1Relevancia para el ámbito profesional
- 3.2Marco teórico de los sesgos cognitivos
- 3.3Heurísticas como atajos mentales
- 3.4Diferencia entre error aleatorio y sesgo sistemático
- 3.5Impacto de los sesgos en entornos organizacionales y empresariales
- 3.6Estrategias para minimizar el impacto de los sesgos
- 3.7Toma de decisiones basada en datos
- 3.8Herramientas prácticas de reducción de sesgos
- 3.9Estrategias organizacionales para un entorno libre de sesgos
- 3.10Perspectiva crítica sobre los sesgos cognitivos
- 3.11Heurísticas adaptativas: ¿atajos inteligentes?
- 3.12Debate actual: racionalidad limitada vs. racionalidad ecológica
- 3.13Herramientas de autodiagnóstico y reflexión personal
- 3.14Test breve de sesgos cognitivos más frecuentes
- 3.15Bitácora de sesgos: registro práctico para el seguimiento individual
- 3.16Dinámica de reflexión guiada
- Módulo 3: La Psicología de la DecisiónExplora cómo la autoimagen, la motivación y la autoestima influyen en tus elecciones. Factores psicológicos que facilitan o bloquean la acción, aprendiendo a equilibrar intuición, análisis y emoción para tomar decisiones más conscientes, coherentes y efectivas en contextos profesionales.25
- 4.1La dimensión psicológica de la decisión
- 4.2Autoimagen y decisiones profesionales
- 4.3Definición psicológica y fundamentos teóricos
- 4.4Impacto de la autoimagen en el liderazgo
- 4.5Autoimagen en la gestión de equipos
- 4.6Autoestima y confianza en el proceso decisional
- 4.7Autoestima alta y decisiones profesionales
- 4.8Autoestima baja y parálisis decisional
- 4.9Confianza excesiva: un riesgo oculto
- 4.10Implicaciones prácticas en liderazgo y equipos
- 4.11La parálisis por análisis excesivo
- 4.12Causas de la parálisis decisional
- 4.13Consecuencias en entornos profesionales
- 4.14Implicaciones prácticas para profesionales y organizaciones
- 4.15La impulsividad en psicología: definición y bases
- 4.16Ventajas y riesgos de las decisiones impulsivas
- 4.17Estrategias para pasar de la impulsividad a la consciencia
- 4.18Marcos teóricos integradores en la psicología de la decisión
- 4.19Teoría de la expectativa-valor (Vroom, 1964)
- 4.20Psicología positiva y toma de decisiones
- 4.21Enfoques aplicados en coaching y liderazgo estratégico
- 4.22Herramientas de autodiagnóstico y reflexión personal
- 4.23Identificación de motivadores personales
- 4.24Ejercicio de contraste: decisiones impulsivas vs. conscientes
- 4.25Ejercicio de alineación personal y profesional
- Módulo 4: Herramientas para Decidir MejorMetodologías prácticas para analizar opciones, clarificar prioridades y tomar decisiones estratégicas en contextos de incertidumbre. Este módulo integra modelos analíticos, técnicas de pensamiento crítico y herramientas psicológicas que fortalecen la capacidad de decidir con serenidad, enfoque y fundamento racional.21
- 5.1Relevancia para el ámbito profesional
- 5.2Evolución histórica del pensamiento decisional
- 5.3Modelos racionales de decisión
- 5.4Racionalidad limitada y herramientas simplificadoras
- 5.5Análisis multicriterio (MCDA)
- 5.6Técnicas de clarificación de prioridades
- 5.7Matriz de Eisenhower: lo urgente vs. lo importante
- 5.8Técnicas de ponderación de criterios
- 5.9Casos aplicados en la práctica profesional
- 5.10Modelos de análisis de opciones
- 5.11Análisis multicriterio (MCDA)
- 5.12Análisis costo-beneficio (ACB) y costo-efectividad
- 5.13Herramientas digitales y software de apoyo
- 5.14Cómo tomar decisiones en escenarios inciertos
- 5.15Estrategias frente a la incertidumbre
- 5.16Teoría de juegos en la incertidumbre estratégica
- 5.17Resiliencia y toma de decisiones
- 5.18Integración de herramientas y enfoques híbridos
- 5.19Enfoques secuenciales
- 5.20Enfoques híbridos cuantitativo–cualitativo
- 5.21Experiencias organizacionales de integración
- Módulo 5: Toma de Decisiones Bajo PresiónCómo el estrés y las emociones intensas afectan el juicio y la claridad mental. Técnicas de regulación emocional y estrategias neuropsicológicas para mantener la calma, priorizar adecuadamente y decidir con efectividad en contextos laborales exigentes o de alta presión.18
- 6.1Neurociencia del estrés y la decisión
- 6.2Áreas cerebrales clave en la toma de decisiones bajo estrés
- 6.3Estrés agudo vs. estrés crónico en la decisión
- 6.4Evidencia empírica
- 6.5Desiciones Profesionales
- 6.6Estrategias para mantener claridad mental en momentos críticos
- 6.7Protocolos de decisión rápida
- 6.8DECIDE Model
- 6.9Preparación anticipada: entrenar bajo presión
- 6.10Casos de preparación anticipada
- 6.11Integración de neurociencia, psicología y práctica organizacional
- 6.12El ciclo integrado de decisión bajo presión
- 6.13Lecciones de la psicología militar, deportiva y de emergencias
- 6.14Herramientas de autodiagnóstico y reflexión personal
- 6.15Cuestionario de tolerancia al estrés decisional
- 6.16Identificación de disparadores emocionales
- 6.17Ejercicio de contraste impulsivo vs. consciente
- 6.18Plan personal de fortalecimiento
- Módulo 6: Grabación de Sesión en vivo con Experto1
- Evaluación Final1
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