Liderazgo Transformacional y Desarrollo de Equipos

Este curso semi presencial está orientado a quienes desean ejercer un liderazgo auténtico, movilizador y consciente. A través de sesiones prácticas y recursos teóricos digitales, se exploran los pilares del liderazgo transformacional, el desarrollo de equipos cohesionados y el rol del líder como facilitador del cambio. Se trabaja sobre casos reales, autoevaluación de estilo de liderazgo y dinámicas para aplicar lo aprendido de forma inmediata.

Objetivos:

1. Comprender los principios del liderazgo transformacional.
2. Identificar fortalezas y áreas de mejora del propio estilo de liderazgo.
3. Potenciar habilidades para inspirar, motivar y alinear equipos.
4. Desarrollar estrategias para liderar el cambio y la innovación.
5. Fomentar equipos resilientes, colaborativos y orientados a resultados.

Lo que aprenderás:

• Diferencias entre liderazgo transaccional y transformacional.
• Cómo construir credibilidad y autoridad positiva.
• Estilos de liderazgo y autodiagnóstico personal.
• Técnicas para motivar sin imponer.
• Claves para liderar en tiempos de incertidumbre.
• Gestión de la diversidad y los talentos del equipo.
• Resolución de conflictos y toma de decisiones en grupo.
• Retroalimentación efectiva como herramienta de crecimiento.
• Construcción de propósito y visión compartida.
• Dinámicas para cohesionar equipos.

Dirigido a:

• Líderes de equipos en organizaciones privadas o públicas.
• Mandos medios que desean fortalecer su rol.
• Emprendedores que gestionan personas.
• Profesionales en proyección hacia cargos de liderazgo.

Estructura del curso y contenidos:

Módulo 1: Fundamentos del liderazgo transformacional

• Principios del liderazgo con propósito.
• Diferencias con modelos tradicionales.
• El líder como agente de cambio.

Módulo 2: Autoliderazgo y estilo personal

• Identificación de fortalezas y debilidades.
• Modelos de liderazgo y su aplicación.
• Coherencia entre valores, discurso y acción.

Módulo 3: Inspirar y movilizar personas

• Comunicación con visión y propósito.
• Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
• Influencia sin jerarquía.

Módulo 4: Formación y desarrollo de equipos

• Etapas de evolución de un equipo.
• Roles, fortalezas y complementariedad.
• Claves para un equipo comprometido y eficaz.

Módulo 5: Liderar el cambio

• Actitud frente al cambio organizacional.
• Cómo sostener la motivación en la incertidumbre.
• Gestión emocional del equipo en procesos de transformación.

Módulo 6: Práctica intensiva presencial

• Análisis de casos reales de liderazgo.
• Dinámicas grupales y simulaciones.
• Evaluación y feedback individualizado.

Información logística del curso:

• Modalidad: Semi presencial
• Duración total: 8 horas
  • Presencial: 4 horas de práctica intensiva
  • Virtual (plataforma): 4 horas de trabajo autónomo teórico
• Fecha: Sábado, 2 de agosto
• Horario: 09h00 a 13h00 (sesión presencial)
• Ciudad: Guayaquil, Ecuador
• Dirección: Edificio 100 Business Plaza, Piso 12 Of. 1201.
  Av. Joaquín Orrantia, junto al Executive Center.