Técnicas de Construcción de una Cultura Organizacional Resiliente
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Martes, 20 de mayo - 19h00 a 21h00
Este curso proporciona estrategias y herramientas para fortalecer la resiliencia organizacional, permitiendo a las empresas adaptarse a cambios, superar crisis y fomentar un entorno laboral sólido y positivo. Los participantes aprenderán a desarrollar una cultura empresarial basada en la flexibilidad, el compromiso y el aprendizaje continuo, asegurando la sostenibilidad y el alto desempeño de sus equipos.
Objetivos
- Comprender la importancia de la resiliencia en la cultura organizacional.
- Identificar factores clave que influyen en la adaptabilidad y el bienestar organizacional.
- Diseñar estrategias para fortalecer la mentalidad resiliente en líderes y colaboradores.
- Implementar metodologías que fomenten la innovación y la resolución de crisis.
- Evaluar el impacto de la resiliencia en el desempeño y la sostenibilidad empresarial.
Lo que aprenderás
- Cómo construir una cultura organizacional resiliente en entornos de cambio.
- Estrategias para fortalecer el compromiso y la adaptabilidad del equipo.
- Técnicas de liderazgo para gestionar crisis y mantener la estabilidad organizacional.
- Modelos de innovación y aprendizaje continuo para enfrentar la incertidumbre.
- Casos de éxito de empresas que han desarrollado culturas organizacionales resilientes.
Dirigido a
- Directivos y líderes empresariales que buscan fortalecer la resiliencia en sus organizaciones.
- Gerentes de recursos humanos interesados en mejorar el bienestar y la estabilidad laboral.
- Emprendedores y dueños de negocio que desean construir equipos resistentes a los cambios.
- Consultores y especialistas en desarrollo organizacional que trabajan en transformación cultural.
- Cualquier persona interesada en aprender técnicas para gestionar el cambio y la resiliencia organizacional.
Estructura del Curso y Contenidos
Módulo 1. Fundamentos de la Resiliencia Organizacional
- Qué es la resiliencia organizacional y por qué es clave en la actualidad.
- Diferencias entre una organización flexible y una resistente.
- Factores internos y externos que influyen en la resiliencia de una empresa.
Módulo 2. Desarrollo de una Cultura de Adaptabilidad y Cambio
- Cómo reducir la resistencia al cambio y generar compromiso en los equipos.
- Implementación de procesos ágiles en la gestión del cambio organizacional.
- Ejemplos de empresas que han adoptado modelos de adaptabilidad y éxito.
Módulo 3. Estrategias de Liderazgo Resiliente
- Habilidades clave de un líder resiliente en tiempos de crisis.
- Cómo generar confianza y estabilidad en entornos inciertos.
- Casos de liderazgo exitoso en momentos de transformación organizacional.
Módulo 4. Innovación y Aprendizaje Continuo como Pilares de la Resiliencia
- Cómo fomentar la creatividad y la innovación en la cultura organizacional.
- Estrategias para fortalecer la resolución de problemas y la toma de decisiones ágil.
- Metodologías de mejora continua para mantener la resiliencia empresarial.
Módulo 5. Evaluación y Medición de la Resiliencia Organizacional
- Indicadores clave de resiliencia organizacional y bienestar laboral.
- Cómo realizar diagnósticos organizacionales y planes de mejora.
- Casos de éxito en la implementación de estrategias de resiliencia organizacional.
Al finalizar podrás descargar tu diploma oficial en la sección de “DIPLOMAS” de tu perfil.
Currículum
- 1 Section
- 1 Lesson
- Duración
- CURSO ONLINE1

Pedro Iglesias Mora
Contador
Auditor
Economista
Abogado
Master en Administración y Dirección de Empresas
Diplomado en Educación Superior
Diplomado en Habilidades Directivas
Ph.D. en Gestión Económica Global
Gerente General, Administrativo- Financiero y Director Ejecutivo por más de 30 años de empresas de diferentes áreas e industrias como la de educación, construcción, importaciones, industrial, comercial, comunicación
Catedrático Universitario por más de 25 años
Asesor y Consultor de Empresas en áreas Administrativas, Financieras y Operativas
Especialista en Empresas Familiares en Planes de Sucesión, Protocolo Familiar, Gobierno Corporativo entre otros
Especialista en Planificación y Desarrollo de Pymes
Asesor Legal de Empresas

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