Negociación con Proveedores
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Gestiona relaciones estratégicas con proveedores, optimizando procesos y tomando decisiones basadas en análisis técnico.
Este curso te proporcionará las herramientas necesarias para liderar procesos de compras eficientes y desarrollar negociaciones efectivas con proveedores. A través de una formación práctica y enfocada en resultados, aprenderás a gestionar inventarios, analizar cotizaciones, controlar el cumplimiento y aplicar estrategias de negociación que fortalezcan la cadena de suministro.
¿Qué aprenderás?
- Estructura y organigrama ideal del área de compras perfecta.
- Compras: Clasificación, finalidad e importancia para el crecimiento de la empresa.
- Programa de Reposición de Mercaderías (MRP): Formato, análisis, elaboración y distribución.
- Análisis de cotizaciones y toma de decisiones.
- Los perfiles de inventario.
- Proveedores: Clasificación, seguimiento, relaciones, homologación y evaluaciones.
- ¿Cómo controlar y analizar el cumplimiento de proveedores?
- ¿Qué es una negociación y cuáles son sus principales objetivos?
- ¿Cómo identificar y romper barreras en una negociación?
Al finalizar podrás descargar tu diploma oficial en la sección de “DIPLOMAS” de tu perfil.
Currículum
- 1 Section
- 1 Lesson
- Duración
- MÓDULOS1

Efren Ruano
Especialista en gestión de ventas en el sector de la construcción, iluminación, energías renovables, domótica y en la administración de operaciones en negocios gastronómicos y servicios. Amplia experiencia en manejo de entrenamientos, talento humano, marketing, ventas y servicio al cliente. Gerente Comercial de la empresa de energía solar de mayor crecimiento del Ecuador y Gerente de Nacional de Operaciones de la franquicia de comidas rápidas saludables de mayor crecimiento en el mundo.

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