Gestión de Crisis: Preparación y Respuesta en Momentos Críticos
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Martes, 3 de junio - 19h00 a 21h00
Este curso proporciona herramientas y estrategias clave para anticipar, gestionar y responder eficazmente a crisis organizacionales, minimizando riesgos y garantizando la continuidad del negocio. Los participantes aprenderán a desarrollar planes de contingencia, coordinar respuestas efectivas y gestionar la comunicación en situaciones de alta presión.
Objetivos
- Comprender el impacto de una crisis en la organización y su entorno.
- Identificar riesgos potenciales y diseñar planes de prevención y respuesta.
- Desarrollar estrategias de comunicación efectiva en escenarios de crisis.
- Implementar protocolos de actuación y toma de decisiones bajo presión.
- Evaluar el desempeño y aplicar mejoras para fortalecer la resiliencia organizacional.
Lo que aprenderás
- Cómo estructurar un plan de gestión de crisis efectivo.
- Métodos de identificación y análisis de riesgos organizacionales.
- Estrategias de comunicación para mantener la confianza de stakeholders.
- Técnicas para la toma de decisiones rápidas en momentos críticos.
- Casos de éxito y errores comunes en la gestión de crisis.
Dirigido a
- Directivos y gerentes responsables de la continuidad operativa en situaciones de crisis.
- Profesionales de recursos humanos y comunicación encargados de la gestión del talento y la reputación corporativa.
- Equipos de seguridad y gestión de riesgos que necesitan desarrollar protocolos efectivos.
- Emprendedores y dueños de negocio interesados en proteger su empresa ante crisis inesperadas.
- Cualquier persona interesada en fortalecer la resiliencia organizacional y la toma de decisiones en crisis.
Estructura del Curso y Contenidos
Módulo 1. Fundamentos de la Gestión de Crisis
- Definición y tipos de crisis (operativa, reputacional, financiera, tecnológica).
- Ciclo de vida de una crisis y fases de respuesta.
- Factores que amplifican una crisis y cómo prevenirlos.
Módulo 2. Identificación de Riesgos y Planificación Preventiva
- Análisis de riesgos organizacionales y vulnerabilidades clave.
- Desarrollo de planes de contingencia y protocolos de actuación.
- Estrategias de monitoreo y detección temprana de amenazas.
Módulo 3. Respuesta Efectiva ante una Crisis
- Toma de decisiones bajo presión y liderazgo en crisis.
- Coordinación de equipos y gestión del tiempo en escenarios críticos.
- Ejercicios prácticos de simulación de crisis.
Módulo 4. Comunicación de Crisis y Manejo de la Reputación
- Cómo diseñar mensajes clave para empleados, clientes y medios de comunicación.
- Manejo de redes sociales y prensa en momentos críticos.
- Ejemplos de comunicación efectiva y errores que deben evitarse.
Módulo 5. Evaluación Post-Crisis y Mejora Continua
- Análisis de desempeño y lecciones aprendidas tras una crisis.
- Cómo actualizar y mejorar los planes de gestión de crisis.
- Casos de éxito de empresas que han superado crisis con estrategias efectivas.
Al finalizar podrás descargar tu diploma oficial en la sección de “DIPLOMAS” de tu perfil.
Currículum
- 1 Section
- 1 Lesson
- Duración
- CURSO ONLINE1

Tatiana Rojas E.
Máster en Dirección de Comunicación Estratégica.
Especialista en Marketing Estratégico y Marketing Digital - Social Media.
Diplomado en Docencia de Educación Superior Online.
Ingeniera en Comunicación Visual énfasis Diseño Gráfico.
Autora de e-Books experta en info-productos.
Reconocida por estudios científicos que miden el impacto de la IA en entornos educativos
CEO founder de Three60 Comunicaciones, Agencia de Comunicación Estratégica y Publicidad
Docente Investigadora en Instituto Universitario Blue Hill College,
Docente en Tecnológico Espíritu Santo,
Consultora de marcas y asuntos corporativos,
Ex- Directora Nacional de Imagen Corporativa en SNEM- Ministerio de Salud Pública
Miembro del equipo de comunicación, imagen y prensa del MSP por 12 años.

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