En las organizaciones es común encontrar ejecutivos que, siendo profesionales, creen que ya han aprendido todo lo necesario y, una vez comienzan a trabajar, dejan de actualizar sus conocimientos. De igual manera, muchas empresas consideran que ofrecer capacitación es simplemente poner a disposición cursos de todo tipo, sin ningún control, planificación o diagnóstico que detecte las brechas de competencias y necesidades reales de sus empleados. Esto a menudo resulta en la inscripción de colaboradores en programas de capacitación sin una evaluación previa de la calidad del proveedor, la efectividad de cursos anteriores o un objetivo claro que realmente enriquezca el conocimiento de los participantes.
Voy a ser claro: ambas cosas están mal. El mundo de los negocios de hoy es un entorno dinámico y en constante cambio, y como he mencionado en otros artículos: el cambio es la única constante. Esto significa que, desde los gerentes hasta el personal administrativo, todos deben mantenerse al día con nuevas herramientas y conocimientos. Ofrecer capacitación sin un análisis estratégico no solo carece de sentido, sino que también puede suponer una pérdida de recursos para la organización. Por ello, te sugiero considerar los siguientes puntos clave:
- Reconocer el aprendizaje organizacional como un componente esencial para el desarrollo del talento humano y el logro de los objetivos corporativos.
- Incorporar el análisis estratégico, el pensamiento sistémico y la visión prospectiva como herramientas clave en la formación organizacional.
- Desarrollar un modelo pedagógico que guíe eficazmente las acciones formativas dentro de la empresa.
- Implementar soluciones de aprendizaje planificadas y evaluadas, para asegurar que las capacitaciones impacten de manera efectiva.
- Medir el impacto de los procesos de aprendizaje a través de herramientas y métodos prácticos.
- Entender la gestión del conocimiento como un activo clave, vinculando la innovación, la investigación y el desarrollo con la competitividad organizacional.
- Explorar el concepto de Universidad Corporativa como un eje integrador de las iniciativas de formación dentro de la empresa.
Es fundamental que las empresas incorporen procesos de aprendizaje continuo como parte de su estructura interna. Esto garantiza que los colaboradores no solo adquieran conocimientos en el momento adecuado, sino que también se mantengan actualizados para enfrentar los desafíos del mercado. Cuando diseñamos programas de capacitación con profesionales especializados, permitimos a los empleados elegir los temas que se alinean con su rol y potencial, creando un entorno donde no solo se adquiere conocimiento, sino que se experimenta y se aplica de manera efectiva.
En formaccion.ec, entendemos la importancia de una formación estructurada y estratégica. Nuestra plataforma ofrece una amplia variedad de cursos diseñados para cubrir las necesidades específicas de tu equipo, permitiendo que cada colaborador desarrolle habilidades cruciales para el éxito organizacional. ¡No esperes más para mejorar el futuro de tu empresa! Explora nuestros programas y mantén a tu equipo actualizado con las herramientas más recientes del mercado.
