Desarrollo de habilidades de liderazgo para nuevos gerentes

Este curso está diseñado para nuevos gerentes, proporcionando un marco sólido para desarrollar habilidades de liderazgo efectivas. A través de teoría, casos prácticos y reflexiones, los participantes aprenderán a motivar equipos, resolver conflictos y liderar con impacto.

Objetivos

1. Comprender los fundamentos del liderazgo efectivo en el rol de gerente.
2. Potenciar la comunicación y motivación del equipo desde una perspectiva estratégica.
3. Desarrollar habilidades de toma de decisiones y resolución de conflictos.
4. Aplicar herramientas de coaching y feedback para impulsar el desempeño.

Lo que aprenderás

• Estilos de liderazgo y su impacto real.
• Técnicas de comunicación asertiva y escucha activa.
• Estrategias para motivar y alinear equipos.
• Gestión de conflictos y construcción de confianza.
• Métodos de coaching y retroalimentación efectiva.

Dirigido a

Profesionales que ocupan roles de liderazgo o dirección de equipos.

Estructura del curso y contenidos

Módulo 1. Fundamentos del liderazgo gerencial

• El rol del gerente como líder.
• Estilos de liderazgo: cuándo y cómo aplicarlos.
• Liderazgo situacional y adaptabilidad.

Módulo 2. Comunicación y relaciones efectivas

• Comunicación asertiva en contextos laborales.
• Escucha activa y empatía.
• Feedback constructivo y manejo de conversaciones difíciles.

Módulo 3. Motivación y alineación del equipo

• Identificación de motivadores individuales.
• Estrategias para generar compromiso.
• Reconocimiento y refuerzo positivo.

Módulo 4. Toma de decisiones y resolución de conflictos

• Análisis de situaciones complejas.
• Técnicas para la resolución colaborativa de conflictos.
• Prevención de problemas recurrentes.

Módulo 5. Coaching y desarrollo de talento

• Conceptos básicos de coaching gerencial.
• Aplicación de sesiones y seguimiento.
• Planes de acción personalizados para el equipo.

Módulo 6. Evaluación práctica y cierre integrador

• Revisión de conceptos clave por módulo.
• Análisis de casos reales.
• Actividades de autoevaluación y reflexión.

Módulo 7. Sesión en vivo con experto

• Integración de aprendizajes en un escenario realista.
• Resolución de dudas y discusión en profundidad.
• Presentación de un plan de liderazgo individual.
• Espacio de feedback personalizado.

Información logística del curso

• Modalidad: Online
• Duración total: 10 horas
  • Online, en vivo, vía Zoom: 2 horas de práctica intensiva
  • Virtual (plataforma): 8 horas de trabajo autónomo teórico asincrónico
• Fecha: Martes, 2 de septiembre de 2025
• Horario de la Clase Online: 19h00 a 21h00 (GMT‑5, Bogotá, Lima, Quito)

Evaluación final

• Al finalizar el curso, se incluirá una evaluación de opción múltiple con 10 preguntas, diseñada para reforzar los aprendizajes clave.
• El participante deberá aprobar esta evaluación para obtener el diploma correspondiente.
• Se permitirán intentos ilimitados (retakes), priorizando el aprendizaje continuo.

Diploma de Aprobación

Todos los cursos incluyen un diploma personalizado, que contiene:

• El nombre completo del participante.
• La duración total del curso en horas.
• La fecha de aprobación.
• El título exacto del curso.