El manejo estratégico de cuentas clave (Key Account Management) se ha consolidado como un factor crítico en los modelos comerciales de alto valor. Este curso está orientado a líderes y profesionales que buscan fortalecer sus habilidades en la gestión de clientes estratégicos, desarrollando un enfoque integral que combine análisis, diseño relacional, seguimiento y retención. A lo largo del curso, los participantes identificarán las claves para construir vínculos sostenibles, interpretar el ciclo de vida del cliente corporativo, y establecer modelos de servicio diferencial que protejan y amplíen los ingresos recurrentes.
Objetivos del curso
- Comprender el rol estratégico de las cuentas clave en el crecimiento sostenible del negocio.
- Aplicar modelos de segmentación y priorización de clientes corporativos.
- Diseñar planes de relacionamiento basados en necesidades reales y métricas de valor.
- Implementar herramientas de seguimiento, servicio y fidelización.
Lo que aprenderás
- Principios y beneficios del modelo KAM.
- Criterios para identificar cuentas clave estratégicas.
- Diseño de estrategias de retención y expansión.
- Indicadores clave para evaluar el desempeño relacional.
- Rol del líder en la sostenibilidad de relaciones B2B.
Dirigido a
Profesionales que ocupan roles de liderazgo o dirección de equipos, especialmente en áreas comerciales, atención a clientes o desarrollo corporativo.
Estructura del curso y contenidos
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Cuentas Clave
- Qué es KAM y por qué es clave en entornos B2B
- Ventajas estratégicas del modelo KAM
- Diferencia entre cliente tradicional y cliente clave
- Tendencias actuales en gestión de grandes cuentas
Módulo 2: Identificación y Segmentación de Cuentas Clave
- Criterios de evaluación de valor estratégico
- Segmentación por potencial, vínculo y rentabilidad
- Matriz de priorización de cuentas
- Cómo definir un portafolio estratégico de clientes
Módulo 3: Diseño del Plan de Relacionamiento
- Mapa de contacto y análisis de actores clave
- Modelos de acompañamiento personalizado
- Momentos críticos en la experiencia corporativa
- Comunicación y seguimiento efectivo
Módulo 4: Estrategias de Retención y Expansión
- Diseño de propuestas de valor para cuentas clave
- Niveles de servicio y acuerdos de atención (SLA)
- Prevención del desgaste relacional
- Cómo convertir la satisfacción en lealtad
Módulo 5: Métricas e Indicadores en KAM
- KPI para evaluar salud de la relación
- Score de riesgo de fuga y satisfacción
- Evaluación de impacto comercial por cuenta
- Herramientas para reporting ejecutivo
Módulo 6: Liderazgo Estratégico en la Relación con Clientes
- Rol del líder en procesos de sostenibilidad relacional
- Gestión de conflictos y toma de decisiones colaborativas
- Cultura organizacional centrada en el cliente
- Gestión del equipo de KAM
Módulo 7: Sesión en vivo con experto
- Análisis de casos reales de éxito y fracaso en KAM
- Evaluación de planes de relacionamiento propuestos
- Consultoría grupal sobre desafíos actuales de los participantes
- Recomendaciones prácticas para escalar la gestión de cuentas clave
Información logística del curso
- Modalidad: Online
- Duración total: 10 horas
- Online, en vivo, vía Zoom: 2 horas de práctica intensiva
- Virtual (plataforma): 8 horas de trabajo autónomo teórico asincrónico
- Fecha: Jueves, 27 de noviembre de 2025
- Horario de la Clase Online: 19h00 a 21h00
Evaluación final
- Al finalizar el curso, se incluirá una evaluación de opción múltiple con 10 preguntas, diseñada para reforzar los aprendizajes clave.
- El participante deberá aprobar esta evaluación para obtener el diploma correspondiente.
- Se permitirán intentos ilimitados (retakes), priorizando el aprendizaje continuo.
Diploma de Aprobación
Todos los cursos incluyen un diploma personalizado, que contiene:
- El nombre completo del participante.
- La duración total del curso en horas.
- La fecha de aprobación.
- El título exacto del curso.