Ética en la Toma de Decisiones Empresariales
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Claves para decidir con integridad, responsabilidad y coherencia en contextos empresariales complejos y competitivos.
Lo que aprenderás
Contenido del Curso
Preguntas Frecuentes
Este curso enseña a integrar principios éticos en decisiones empresariales cotidianas, estratégicas o críticas. A través de dilemas reales, criterios de evaluación y marcos de responsabilidad corporativa, aprenderás a fortalecer una cultura organizacional basada en valores y conectar rentabilidad con legitimidad, sostenibilidad y propósito.
Dirigido a
Público general que desee incorporar criterios éticos sólidos en sus decisiones profesionales, empresariales o personales desde una mirada práctica, reflexiva y contextualizada.
Lo que aprenderás
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Qué es una decisión ética y cómo se estructura.
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Cómo abordar dilemas con múltiples intereses en juego.
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Herramientas prácticas para evaluar consecuencias éticas.
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Principios clave de responsabilidad y transparencia empresarial.
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Cómo alinear decisiones con valores y reputación organizacional.
Información Adicional
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Modalidad: Online Asincrónico
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Duración total: 10 horas
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Evaluación final: Opción múltiple para reforzar los aprendizajes clave, con intentos ilimitados para priorizar el aprendizaje continuo.
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Diploma digital: Personalizado con nombre completo, duración total y fecha de aprobación, con verificación QR al aprobar el curso.
- 7 secciones
- 61 lecciones
- De por vida
Expandir todas las seccionesPlegar todas las secciones
- Bienvenida e introducción1
- Módulo 1: Introducción a la Ética en la EmpresaSe establece los fundamentos de la ética empresarial y su impacto en la legitimidad y sostenibilidad organizacional. Explora la diferencia entre legalidad, moral y ética, las principales corrientes filosóficas aplicadas a los negocios y cómo las decisiones éticas fortalecen la reputación y confianza corporativa10
- 3.1Relación entre Ética y Toma de Decisiones Empresariales
- 3.2Fundamentos Conceptuales de la Ética
- 3.3Diferencia entre moral, legalidad y ética
- 3.4Ética empresarial: La Brújula
- 3.5Estudios comparativos: decisiones éticas y su impacto en la competitividad global
- 3.6Legalidad, Cumplimiento y Ética Empresarial
- 3.7Ética: Más Allá de la Ley
- 3.8Herramientas de Reflexión Ética Inicial
- 3.9Identificación de valores organizacionales como punto de partida
- 3.10Dilemas simples vs. dilemas complejos: cómo diferenciarlos
- Módulo 2: Tipos de Decisiones y Riesgos ÉticosSe analiza cómo las decisiones empresariales —estratégicas, operativas y relacionales— implican distintos niveles de riesgo ético. Permite identificar zonas grises, dilemas frecuentes y consecuencias de ignorar la ética en cada tipo de decisión, fortaleciendo la capacidad crítica para prevenir impactos negativos.16
- 4.1Clasificación de las Decisiones en la Empresa
- 4.2Ética en Decisiones de Negocios
- 4.3Decisiones Estratégicas y Riesgos Éticos
- 4.4Riesgos éticos en fusiones, adquisiciones y expansión internacional
- 4.5Dilemas en innovación y desarrollo tecnológico
- 4.6Impacto de decisiones estratégicas en la sostenibilidad y reputación corporativa
- 4.7Casos de estudio: éxito y fracaso en decisiones estratégicas con implicaciones éticas
- 4.8Decisiones Operativas y Riesgos Éticos
- 4.9Ética en la gestión de recursos humanos: contratación, remuneración y despidos
- 4.10Problemas éticos en la cadena de suministro
- 4.11Riesgos éticos en procesos de control de calidad y seguridad de productos
- 4.12Casos: malas prácticas operativas y consecuencias reputacionales
- 4.13Cómo Tener Criterio a la Hora de Tomar una Decision Corporativa
- 4.14Consecuencias de las Decisiones Éticas (o su ausencia)
- 4.15Impacto en la confianza y reputación corporativa
- 4.16Buenas prácticas y estándares internacionales
- Módulo 3: Herramientas para el Análisis Ético de DecisionesMétodos prácticos para evaluar dilemas éticos mediante la matriz de consecuencias, el contraste de principios y resultados, y las preguntas filtro de responsabilidad. Estructura el juicio ético, reducir sesgos y fortalecer la toma de decisiones responsables en contextos empresariales complejos.9
- 5.1La necesidad de herramientas de análisis ético
- 5.2Importancia de la sistematización: de lo subjetivo a lo estructurado
- 5.3Evaluación de principios vs. resultados
- 5.4El dilema de “los fines justifican los medios”
- 5.5Herramienta de evaluación: pasos para el análisis combinado
- 5.6Casos reales de aplicación
- 5.7Aplicación práctica en la empresa
- 5.8Recomendaciones para integrar herramientas éticas en pymes y startups
- 5.9Desafíos culturales y de liderazgo en América Latina
- Módulo 4: Responsabilidad Social y Toma de DecisionesExplora cómo las organizaciones pueden integrar la responsabilidad social en su gestión, pasando de la ética individual a la ética organizacional. Analiza el papel de la transparencia, la sostenibilidad y la legitimidad en la construcción de confianza, y ofrece herramientas para evaluar el impacto social, ambiental y económico de las decisiones empresariales.12
- 6.1De la ética individual a la ética organizacional
- 6.2El paso hacia lo colectivo: cultura ética y clima organizacional
- 6.3Actividad de reflexión
- 6.4Sostenibilidad y ética en la toma de decisiones
- 6.5Responsabilidad intergeneracional en las decisiones
- 6.6Economía circular y modelos de negocio sostenibles
- 6.7Riesgos éticos asociados a decisiones no sostenibles
- 6.8Buenas prácticas de sostenibilidad empresarial
- 6.9Debate crítico: ¿estrategia competitiva o imperativo moral?
- 6.10Mecanismos de seguimiento y evaluación
- 6.11Recomendaciones para pymes y startups en América Latina
- 6.12Retos en la implementación práctica
- Módulo 5: Cultura Ética en la OrganizaciónCómo construir y mantener una cultura ética sólida dentro de la empresa. Examina los valores, normas y comportamientos que orientan la toma de decisiones, el papel de los líderes como modelos de integridad y los mecanismos formales —como códigos, protocolos y canales de denuncia— que institucionalizan la ética organizacional.13
- 7.1Concepto y fundamentos de la cultura ética
- 7.2Ética: De La Pared a la Práctica
- 7.3Consistencia entre discurso y acción organizacional
- 7.4Comunicación interna y externa: ética como narrativa compartida
- 7.5Capacitación y formación continua en ética aplicada
- 7.6Evaluación y monitoreo de la cultura organizacional
- 7.7Buenas prácticas de refuerzo en organizaciones
- 7.8Herramientas de Etica Empresarial
- 7.9Herramientas de diagnóstico cultural
- 7.10El modelo de las virtudes corporativas
- 7.11Indicadores de madurez de la cultura ética
- 7.12Señales de alerta en la cultura ética
- 7.13Recomendaciones para fortalecer debilidades detectadas
- Evaluación Final1
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