Creación de Modelos de Negocio con Canvas
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Aprende a diseñar y optimizar modelos de negocio con Business Model Canvas, estructurando propuestas de valor, recursos clave y estrategias para mejorar rentabilidad e innovación empresarial.
Este curso proporciona herramientas prácticas para diseñar y evaluar modelos de negocio con el Business Model Canvas, permitiendo optimizar la propuesta de valor, los recursos y las actividades clave de la empresa, y facilitando la toma de decisiones estratégicas e innovación empresarial.
Dirigido a
Emprendedores, empresarios, consultores y profesionales en desarrollo de negocios que buscan estructurar, analizar y optimizar modelos de negocio de manera efectiva.
Lo que aprenderás
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Los 9 componentes del Business Model Canvas y su impacto en la estrategia empresarial.
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Cómo estructurar modelos de negocio efectivos y rentables.
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Métodos para analizar y ajustar la propuesta de valor según el cliente y el mercado.
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Estrategias para vincular recursos clave con actividades y flujos de ingresos.
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Herramientas para aplicar el Canvas en la mejora continua de modelos existentes.
Información adicional
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Modalidad: Online asincrónico (a tu propio ritmo).
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Duración total: 10 horas.
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Evaluación final: 10 preguntas de opción múltiple para obtener el diploma.
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Diploma oficial: Disponible en la sección de certificados del perfil.
- 1 sección
- 6 lecciones
- De por vida
- CONTENIDO ACADÉMICO Y COMPLEMENTARIO7
- 1.1Módulo 1: Introducción al Business Model Canvas
- 1.2Módulo 2: Diseño de la Propuesta de Valor
- 1.3Módulo 3: Recursos, Actividades y Socios Clave
- 1.4Módulo 4: Estructura de Costos y Fuentes de Ingresos
- 1.5Módulo 5: Aplicación Práctica y Casos de Éxito
- 1.6Módulo 6: Grabación de Sesión en Vivo con Experto
- 1.7Evaluación Final10 preguntas
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