Finanzas básicas para decisiones potentes

En este curso aprenderás:

• Marco teórico y conceptos básicos de la contabilidad como un sistema de información.
  • Origen de los fraudes económicos al interior de la empresa.
  • Contabilidad como sistema de control para la reducción de oportunidades de fraudes.
• Conceptos que integran los estados financieros: su significado y análisis económico.
  • Activos, pasivos y patrimonio: definición y criterio de reconocimiento.
  • Ingresos, costos y gastos: definición de la causación o base acumulativa.
• Balance general y profundización en ciertos rubros del balance: cartera, inventarios, propiedad, planta y equipo, intangibles, estructura patrimonial.
  • Relación de los activos con la inversión y el uso de fondos.
  • Relación de los pasivos y patrimonio con el financiamiento y fuente de fondos.
• Estado de resultados, de cambios en el patrimonio y de cambios en la situación financiera.
  • Estado de resultados: qué mide y qué no mide.
  • Estado de cambios en el patrimonio: información general.
• Flujo de efectivo: Presentaciones, metodologías y consideraciones para su análisis.
  • Diferencias entre flujos de efectivo históricos y proyectados.
  • Metodología recomendada para preparar flujos de efectivo.
• Limitaciones de los estados financieros para la toma de decisiones.
• La necesidad de la reformulación de los estados financieros.
• Diferencias entre activos e inversión.
  • Tipos de inversión: contable, necesaria, real.
  • Reconocimiento de los activos en los que necesariamente se debe invertir.
  • Financiamiento de la inversión necesaria: sin costo y con costo.
  • Preferencia de tipos de financiamiento en virtud del tiempo que le toma a la inversión generar efectivo.
  • Errores comunes al medir la inversión necesaria y real de corto plazo.
  • Medición de las Necesidades Operativas de Fondos (NOF) como parte de la inversión real.
  • Financiamiento de las NOF a través del Fondo de Maniobra.
  • Combinaciones existentes entre posiciones de NOF y Fondo de Maniobra.
  • Análisis de preguntas y respuestas entre la Banca y la empresa.
• Los indicadores financieros tradicionales: sus limitantes y el planteamiento de indicadores estratégicos.
  • ¿Cómo convertir una posición financiera de corto plazo desfavorable en favorable?
  • Pasos para la elaboración de un plan estratégico financiero.
  • Planteamiento de objetivos sobre la administración de las NOF y el Fondo de Maniobra.
  • Determinación de objetivos específicos sobre la administración de las NOF.
  • Medición de los objetivos específicos a través de ratios financieros.
  • Forma correcta de calcular un ratio de rotación sobre activos corrientes.
  • Consideraciones sobre el cálculo de ratios de operación.
  • Uso de los ratios de operación como indicadores estratégicos financieros.
• Tips para la toma de decisiones luego de un análisis financiero básico.
  • Determinación de las mejores prácticas en función de las políticas financieras internas.
  • Comparación de los resultados obtenidos en el diagnóstico financiero versus las políticas internas.
  • Corrección de las prácticas operativas diarias para regresar a niveles saludables de operación de acuerdo a las políticas internas.
  • Medición de los resultados obtenidos en cuanto a la reducción de las NOF y/o generación de más excedentes de efectivo.
  • Planteamiento de estrategias y su evaluación a través de criterios costo-beneficio.

Al finalizar podrás descargar tu diploma oficial en la sección de “DIPLOMAS” de tu perfil.