Programa de Intraemprendimiento e Innovación
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¿Cómo crear nuevos modelos de negocio dentro de la empresa?
Este programa fortalece las capacidades de innovación dentro de las organizaciones mediante el desarrollo de proyectos intraemprendedores que aprovechan recursos internos para generar nuevos modelos de negocio. Aprenderás a identificar oportunidades, validar ideas, gestionar el riesgo y fomentar una cultura organizacional que respalde la creatividad y la transformación.
Dirigido a
Profesionales y líderes que buscan impulsar la innovación interna, desarrollar proyectos intraemprendedores y generar nuevos modelos de negocio dentro de su organización.
Lo que aprenderás
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Definición y fundamentos del intraemprendimiento.
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Cómo identificar y desarrollar oportunidades de negocio dentro de la empresa.
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Creación de modelos de negocio usando herramientas como el Business Model Canvas.
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Técnicas para gestionar el riesgo y validar ideas intraemprendedoras.
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Estrategias para fomentar una cultura de innovación y liderazgo intraemprendedor.
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Cómo medir el impacto del intraemprendimiento en el crecimiento y competitividad de la empresa.
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Actividades prácticas: role playing para presentar iniciativas y ejercicios de autoevaluación para identificar oportunidades reales.
Evaluación y certificación
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Evaluaciones por módulo: Mini tests para reforzar aprendizajes.
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Evaluación final obligatoria: 10 preguntas para verificar el dominio de contenidos.
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Diploma digital oficial: Disponible en la sección de certificados de tu perfil al aprobar la evaluación final, sin costo adicional.
- 9 secciones
- 30 lecciones
- De por vida
- Introducción al IntraemprendimientoComprender los principios fundamentales del intraemprendimiento, las diferencias con el emprendimiento externo, y las ventajas que ofrece para promover la innovación dentro de una empresa.9
- 1.11. Definición de intraemprendimiento
- 1.22. Diferencias clave entre intraemprendimiento y emprendimiento externo
- 1.33. Ventajas del intraemprendimiento para las empresas
- 1.44. Ejemplos prácticos
- 1.55. Aplicación del Intraemprendimiento en Diferentes Sectores
- 1.66. Ejercicios prácticos
- 1.77. Reflexión
- 1.88. Conclusiones y puntos clave
- 1.9Quiz5 preguntas
- Identificación de oportunidades internas para nuevos modelos de negocioIdentificar problemas, áreas de mejora y oportunidades internas dentro de la empresa que pueden transformarse en nuevos modelos de negocio.5
- Creación de nuevos modelos de negocio dentro de la empresa4
- Cultura empresarial y liderazgo para el intraemprendimiento4
- Gestión del riesgo y validación de ideas intraemprendedoras6
- Impacto del intraemprendimiento en la competitividad de la empresa6
- Role-playingEste ejercicio de role-playing simula una situación real en la que debes presentar una idea de intraemprendimiento a la junta directiva o equipo de líderes de la empresa.1
- AutoreflexiónA través de esta actividad, profundizarás en cómo aplicar los conceptos clave de innovación, gestión del riesgo, cultura intraemprendedora, y validación de ideas en un caso real.1
- Evaluación FinalEvaluación de comprensión de los conceptos teóricos y la capacidad de aplicarlos en escenarios prácticos. Son 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso). Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma. Podrás revisar las resultados y respuestas correctas al finalizarla cada intento. Puedes volver a evaluarte indefinidamente.1
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