Programa de Gerencia Financiera

  • Aprende las mejores prácticas de administración del efectivo, inversiones de corto plazo y costos del negocio.

Este programa está diseñado para fortalecer tus competencias en la administración financiera, análisis de costos, planificación presupuestaria y evaluación de proyectos. A través de una formación práctica y aplicada, obtendrás herramientas clave para la toma de decisiones financieras sostenibles y estratégicas dentro de cualquier organización.


Contenido del Programa

  • Administración financiera de las inversiones
    • Necesidades Operativas de Fondos: Definición, alcance, ventajas.
    • Fondo de Maniobra: Definición, alcance, cobertura de las NOF con el fondo.
    • Balance Financiero o Resumido, pasivos espontáneos y recursos onerosos.
    • Análisis financiero, definición, objetivos, ventajas.
    • Análisis por ratios, definición, objetivos, ventajas, Ecuación Dupont.
    • Administración de Cuentas por Cobrar (CxC), políticas de crédito, rotación de CxC.
    • Administración de inventarios, políticas de abastecimiento, políticas de reservas, costos.
    • Administración de Cuentas por Pagar (CxP), políticas de pagos, negociación con proveedores.
  • Administración financiera de los costos
    • Costos Variables y Fijos, Punto de Equilibrio.
    • Análisis Costo-Volumen-Utilidad.
    • Grados de Apalancamiento Operativo.
    • Resultados y absorción de los costos: costeo por absorción, definición.
    • Costeo por contribución, definición, características, utilidad.
    • Punto de equilibrio en unidades de producción y unidades monetarias.
    • Margen de contribución total y unitario: definición, forma de cálculo.
    • Comportamiento de los costos fijos y variables por totales y por unidades.
  • Elaboración de presupuestos y proyecciones
    • Tipos de Sistemas de Planificación: Estratégica, Presupuestaria, Operativa.
    • Técnicas de Pronóstico: Extrapolación, Tendencia, Regresión, Media Móvil.
    • Planificación de Producción: Materia Prima, Mano de Obra, Costos Indirectos, Compras.
    • Elaboración de presupuestos de situación financiera.
    • Elaboración de Presupuesto y Proyecciones de resultados.
    • Elaboración de Estado de Flujos de Efectivo bajo normas NIIF.
    • Cambios a realizarse al Estado de Flujos de Efectivo para propósitos de proyección.
    • Práctica de proyección en Excel.
  • Evaluación financiera de proyectos
    • Índices dinámicos: Valor Presente Neto, índice de rentabilidad, tasa interna de retorno.
    • Índices dinámicos: Tasa real de retorno, plazo de recuperación descontado.
    • Índices dinámicos: Plazo financiero medio, valoración de opciones reales.
    • Determinación de los flujos de fondos: del proyecto, de la deuda, de los accionistas.
    • Determinación de los flujos de fondos: método indirecto y directo.
    • Determinación del costo de capital del accionista con y sin apalancamiento financiero.
    • Determinación de la formulación del WACC para flujos de caja finitos.
    • Determinación de los costos de capital para flujos de caja perpetuos.

 

Certificación

Al finalizar el programa, podrás descargar un diploma oficial sin costo adicional desde la sección de “certificados” de tu perfil.

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