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MÁS POR MENOS
Técnicas para optimizar la gestión de compras y obtener más beneficios con menor inversión
OBJETIVOS
- Completar la formación del comprador con metodología.
- Identificar las necesidades de la organización y la evolución de las compras.
- Mejorar, en términos de eficacia y eficiencia, el trabajo del comprador mediante el desarrollo de un proceso sistemático de compra.
CONTENIDO
- ¿Cómo reducir el costo global de las compras en la empresa?
- Aprovisionamiento, sus costos, su influencia en los resultados de la empresa y la importancia del factor precio.
- ¿Cómo colocarse en situación ventajosa frente al proveedor?
- Preparación básica de la compra: estudio del producto, prospección del mercado, selección de proveedores, la necesidad de compra.
- Cualitativa: especificaciones y análisis de valor.
- Cuantitativa: programación de compras.
- Competencia entre proveedores: ofertas, objetivos, destinatarios y envío.
- Seguimiento, evaluación de ofertas, comparación de resultados, negociación con proveedores.
- Cumplimiento de los plazos: seguimiento preventivo de los pedidos, planificación, control de entregas y seguimiento correctivo.
- La potencia de una compra: agrupación de necesidades y las compras repetitivas frente a contratos anuales y pedidos abiertos.
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