NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

Gestión estratégica de compras y técnicas de negociación con proveedores

100% PRESENCIAL

OBJETIVOS

• Aprender a gestionar eficientemente el proceso de compras, desde la selección de proveedores a la evaluación de beneficios y volúmenes de compras.
• Identificar las técnicas de negociación con proveedores más importantes para garantizar un costo/beneficio óptimo para las partes involucradas.

CONTENIDO

• Estructura y organigrama ideal del área de compras perfecta.
• Compras: Clasificación, finalidad e importancia para el crecimiento de la empresa.
• Programa de Reposición de Mercaderías (MRP): Formato, análisis, elaboración y distribución.
• Análisis de cotizaciones y toma de decisiones.
• Los perfiles de inventario.
• Proveedores: Clasificación, seguimiento, relaciones, homologación y evaluaciones.
• ¿Cómo controlar y analizar el cumplimiento de proveedores?
• ¿Qué es una negociación y cuáles son sus principales objetivos?
• ¿Cómo identificar y romper barreras en una negociación?

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