SMART BUDGETS

DISEÑO DE PRESUPUESTOS PARA MICROEMPRESAS RENTABLES

OBJETIVOS

Aprender el proceso, mecanismo y diseño para elaborar un presupuesto, identificando los aspectos clave del modelo y la administración eficiente de los recursos económicos de la microempresa.
Priorizar el papel de la dirección en la administración, control y monitoreo para la asignación de recursos y cumplimiento.
Desarrollar métodos, modelos y herramientas para la elaboración, planificación y control presupuestario con una visión de futuro.
Identificar las mejores prácticas para identificar variaciones que permitan y tomar decisiones sobre la marcha.

DIRIGIDO A

Propietarios, administradores, supervisores o encargados del control de ingresos/egresos de microempresas que quieren maximizar su rentabilidad.

CONTENIDO

La planificación y el control como punto de partida para empresas exitosas.
Conceptos y utilidades del control presupuestario.
Composición del presupuesto general y clasificación de los presupuestos.
Ejemplo de elaboración del presupuesto general de una microempresa.
Ejemplo de aplicación del coste estándar en la preparación del presupuesto.
Estrategias de control de la actividad mediante el presupuesto flexible.
Mecánica, técnica y principios en la elaboración de un presupuesto.
Objetivos a largo plazo, estrategias, políticas y control versus áreas funcionales.
Definición del presupuesto maestro.
Estructura y desarrollo de un presupuesto base cero (PBC).
Características., estructura, y enfoque del presupuesto basado en actividades (PBA).

METODOLOGÍA

Todos nuestros talleres se arman bajo la Metodología PAM® (Productividad Alineada a Metas), que puede ser resumida en 5 pilares estratégicos:

CONOCIMIENTO: Aquí insertamos la teoría. Cada concepto es cuidadosamente colocado para que cumpla una función específica alineada a los objetivos del taller.
REFLEXIÓN: Revisamos en que parte de nuestra vida profesional y personal podemos enfocar los nuevos conocimientos.
APLICACIÓN: Trabajamos actividades concretas, adaptadas a tus necesidades para aplicar lo que estás estudiando.
PLAN DE ACCIÓN: Al finalizar el evento diseñarás tu propio plan de acción para que puedas medir los resultados de tu incremento en productividad.
SEGUIMIENTO: Te ayudaremos con un seguimiento a los 30 días para comprobar que estés cumpliendo tus indicadores del Plan de Acción.