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      Smart Budgets

      SMART BUDGETS

      DISEÑO DE PRESUPUESTOS PARA MICROEMPRESAS RENTABLES

       

      100% ONLINE

       

      OBJETIVOS

      • Aprender el proceso, mecanismo y diseño para elaborar un presupuesto, identificando los aspectos clave del modelo y la administración eficiente de los recursos económicos de la microempresa.
      • Priorizar el papel de la dirección en la administración, control y monitoreo para la asignación de recursos y cumplimiento.
      • Desarrollar métodos, modelos y herramientas para la elaboración, planificación y control presupuestario con una visión de futuro.
      • Identificar las mejores prácticas para identificar variaciones que permitan y tomar decisiones sobre la marcha.

       

      DIRIGIDO A

      Propietarios, administradores, supervisores o encargados del control de ingresos/egresos de microempresas que quieren maximizar su rentabilidad.

       

      CONTENIDO

      • La planificación y el control como punto de partida para empresas exitosas.
      • Conceptos y utilidades del control presupuestario.
      • Composición del presupuesto general y clasificación de los presupuestos.
      • Ejemplo de elaboración del presupuesto general de una microempresa.
      • Ejemplo de aplicación del coste estándar en la preparación del presupuesto.
      • Estrategias de control de la actividad mediante el presupuesto flexible.
      • Mecánica, técnica y principios en la elaboración de un presupuesto.
      • Objetivos a largo plazo, estrategias, políticas y control versus áreas funcionales.
      • Definición del presupuesto maestro.
      • Estructura y desarrollo de un presupuesto base cero (PBC).
      • Características., estructura, y enfoque del presupuesto basado en actividades (PBA).

       

      METODOLOGÍA

      Todos nuestros talleres se arman bajo la Metodología PAM® (Productividad Alineada a Metas), que puede ser resumida en 5 pilares estratégicos:

       

      1. CONOCIMIENTO: Aquí insertamos la teoría. Cada concepto es cuidadosamente colocado para que cumpla una función específica alineada a los objetivos del taller.
      2. REFLEXIÓN: Revisamos en que parte de nuestra vida profesional y personal podemos enfocar los nuevos conocimientos.
      3. APLICACIÓN: Trabajamos actividades concretas, adaptadas a tus necesidades para aplicar lo que estás estudiando.
      4. PLAN DE ACCIÓN: Al finalizar el evento diseñarás tu propio plan de acción para que puedas medir los resultados de tu incremento en productividad.
      5. SEGUIMIENTO: Te ayudaremos con un seguimiento a los 30 días para comprobar que estés cumpliendo tus indicadores del Plan de Acción.

       

      Precio Normal: $175 + IVA

      PRECIO ESPECIAL: $60 + IVA

      (por tiempo limitado)

       

       

      Hora de inicio

      18:00

      2 de diciembre de 2020

      Tiempo de finalización

      21:00

      4 de diciembre de 2020

      Dirección

      ONLINE

      Participantes del evento

      Chevy Icaza
      Chevy Icaza

      Líder Comercial

      dama fodo claro
      Damarys Carriel

      Líder Comercial

      foto
      Pamela Bravo Morán

      Líder Comercial

      Carlos Espinoza
      Carlos Espinoza

      Embajador

      FOTO DE KAREN PANCHANA
      Karen Panchana

      Embajadora

      foto ma lorena estrella
      Ma. Lorena Estrella

      Coordinadora General

      foto
      Jorge Luis Frías

      Embajador

      bty
      Mauricio Cajas

      Embajador

      IMG-20200513-WA0058
      Anagabriela Saona

      Embajadora

      Daniela Palacio
      Daniela Palacio

      Embajadora

      cuadrado
      Pablo Arosemena Marriott

      Presidente del Directorio y Fundador

      cuadrado
      Germán Lynch Navarro

      Gerente General y Fundador

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