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      Eventos

      Retroalimentación para Directivos

      RETROALIMENTACIÓN PARA DIRECTIVOS

      EVALUACIÓN Y MEJORA A TRAVÉS DEL FEEDBACK 360°

       

      100% ONLINE

       

      OBJETIVOS

      • Evaluar y mejorar el nivel de liderazgos de los directivos de mi empresa.
      • Identificar las competencias más importantes para mis directivos, aprender a evaluarlas, conocer sus puntos fuertes y débiles, y lograr explotar el máximo desarrollo profesional y personal de mis directivos.

       

      DIRIGIDO A

      Propietarios, mandos medios y profesionales interesados en incorporar un nuevo estilo de liderazgo para mejorar el desempeño de sus directivos.

       

      CONTENIDO

      • Dirección por competencias.
      • La fórmula del cambio: trabajar competencias clave.
      • El desarrollo profesional como motor de la persona.
      • ¿Cómo desarrollar las competencias de mis directivos?
      • ¿Cómo llevar a cabo una evaluación de competencias y feedback 360º?
      • Claves y resistencias para realizar con eficacia un 360º.
      • Diagnóstico de puntos fuertes y débiles.
      • Zonas ciegas: positivas y negativas.
      • Elementos necesarios de un proceso de coaching perfecto.
      • El plan de mejora personal y profesional.
      • ¿Cómo determinar indicadores de seguimiento?

       

      METODOLOGÍA

      Todos nuestros talleres se arman bajo la Metodología PAM® (Productividad Alineada a Metas), que puede ser resumida en 6 pilares estratégicos:

       

      1. CONOCIMIENTO: Aquí insertamos la teoría. Cada concepto es cuidadosamente colocado para que cumpla una función específica alineada a los objetivos del taller.
      2. REFLEXIÓN: Revisamos en que parte de nuestra vida profesional y personal podemos enfocar los nuevos conocimientos.
      3. APLICACIÓN: Trabajamos actividades concretas, adaptadas a tus necesidades para aplicar lo que estás estudiando.
      4. TIPS: A lo largo de todo el recorrido académico te daremos consejos para aplicar en tu vida personal y profesional lo que estás aprendiendo.
      5. PLAN DE ACCIÓN: Al finalizar el evento diseñarás tu propio plan de acción para que puedas medir los resultados de tu incremento en productividad.
      6. SEGUIMIENTO: Te ayudaremos con un seguimiento a los 30 días para comprobar que estés cumpliendo tus indicadores del Plan de Acción.

       

      Precio Normal: $80 + IVA

      PRECIO ESPECIAL: $25 + IVA

      (por tiempo limitado)

       

       

      Hora de inicio

      18:00

      15 de mayo de 2020

      Tiempo de finalización

      21:00

      15 de mayo de 2020

      Dirección

      ONLINE

      Participantes del evento

      Chevy Icaza
      Chevy Icaza

      Líder Comercial

      dama fodo claro
      Damarys Carriel

      Líder Comercial

      foto
      Pamela Bravo Morán

      Líder Comercial

      Carlos Espinoza
      Carlos Espinoza

      Embajador

      FOTO DE KAREN PANCHANA
      Karen Panchana

      Embajadora

      foto ma lorena estrella
      Ma. Lorena Estrella

      Coordinadora General

      foto
      Jorge Luis Frías

      Embajador

      bty
      Mauricio Cajas

      Embajador

      IMG-20200513-WA0058
      Anagabriela Saona

      Embajadora

      Daniela Palacio
      Daniela Palacio

      Embajadora

      cuadrado
      Pablo Arosemena Marriott

      Presidente del Directorio y Fundador

      cuadrado
      Germán Lynch Navarro

      Gerente General y Fundador

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