MÁS POR MENOS
TALLER DE TÉCNICAS PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS
100% ONLINE
OBJETIVOS
- Completar la formación del comprador con metodología.
- Identificar las necesidades de la organización y la evolución de las compras.
- Mejorar, en términos de eficacia y eficiencia, el trabajo del comprador mediante el desarrollo de un proceso sistemático de compra.
DIRIGIDO A
Profesionales que se dedican o requieren aprender sobre la contratación y adquisición de productos o servicios alineados a la reducción de costos de la empresa.
CONTENIDO
- ¿Cómo reducir el costo global de las compras en la empresa?
- Aprovisionamiento, sus costos, su influencia en los resultados de la empresa y la importancia del factor precio.
- ¿Cómo colocarse en situación ventajosa frente al proveedor?
- Preparación básica de la compra: estudio del producto, prospección del mercado, selección de proveedores, la necesidad de compra.
- Cualitativa: especificaciones y análisis de valor.
- Cuantitativa: programación de compras.
- Competencia entre proveedores: ofertas, objetivos, destinatarios y envío.
- Seguimiento, evaluación de ofertas, comparación de resultados, negociación con proveedores.
- Cumplimiento de los plazos: seguimiento preventivo de los pedidos, planificación, control de entregas y seguimiento correctivo.
- La potencia de una compra: agrupación de necesidades y las compras repetitivas frente a contratos anuales y pedidos abiertos.
METODOLOGÍA
Todos nuestros talleres se arman bajo la Metodología PAM® (Productividad Alineada a Metas), que puede ser resumida en 5 pilares estratégicos:
- CONOCIMIENTO: Aquí insertamos la teoría. Cada concepto es cuidadosamente colocado para que cumpla una función específica alineada a los objetivos del taller.
- REFLEXIÓN: Revisamos en que parte de nuestra vida profesional y personal podemos enfocar los nuevos conocimientos.
- APLICACIÓN: Trabajamos actividades concretas, adaptadas a tus necesidades para aplicar lo que estás estudiando.
- PLAN DE ACCIÓN: Al finalizar el evento diseñarás tu propio plan de acción para que puedas medir los resultados de tu incremento en productividad.
- SEGUIMIENTO: Te ayudaremos con un seguimiento a los 30 días para comprobar que estés cumpliendo tus indicadores del Plan de Acción.
Precio Normal: $120 + IVA
PRECIO ESPECIAL: $40 + IVA
(por tiempo limitado)