MÁS POR MENOS

TALLER DE TÉCNICAS PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS

100% ONLINE

OBJETIVOS

• Completar la formación del comprador con metodología.
• Identificar las necesidades de la organización y la evolución de las compras.
• Mejorar, en términos de eficacia y eficiencia, el trabajo del comprador mediante el desarrollo de un proceso sistemático de compra.

DIRIGIDO A

Profesionales que se dedican o requieren aprender sobre la contratación y adquisición de productos o servicios alineados a la reducción de costos de la empresa.

CONTENIDO

• ¿Cómo reducir el costo global de las compras en la empresa?
• Aprovisionamiento, sus costos, su influencia en los resultados de la empresa y la importancia del factor precio.
• ¿Cómo colocarse en situación ventajosa frente al proveedor?
• Preparación básica de la compra: estudio del producto, prospección del mercado, selección de proveedores, la necesidad de compra.
• Cualitativa: especificaciones y análisis de valor.
• Cuantitativa: programación de compras.
• Competencia entre proveedores: ofertas, objetivos, destinatarios y envío.
• Seguimiento, evaluación de ofertas, comparación de resultados, negociación con proveedores.
• Cumplimiento de los plazos: seguimiento preventivo de los pedidos, planificación, control de entregas y seguimiento correctivo.
• La potencia de una compra: agrupación de necesidades y las compras repetitivas frente a contratos anuales y pedidos abiertos.

METODOLOGÍA

Todos nuestros talleres se arman bajo la Metodología PAM® (Productividad Alineada a Metas), que puede ser resumida en 5 pilares estratégicos:

1. CONOCIMIENTO: Aquí insertamos la teoría. Cada concepto es cuidadosamente colocado para que cumpla una función específica alineada a los objetivos del taller.
2. REFLEXIÓN: Revisamos en que parte de nuestra vida profesional y personal podemos enfocar los nuevos conocimientos.
3. APLICACIÓN: Trabajamos actividades concretas, adaptadas a tus necesidades para aplicar lo que estás estudiando.
4. PLAN DE ACCIÓN: Al finalizar el evento diseñarás tu propio plan de acción para que puedas medir los resultados de tu incremento en productividad.
5. SEGUIMIENTO: Te ayudaremos con un seguimiento a los 30 días para comprobar que estés cumpliendo tus indicadores del Plan de Acción.

Precio Normal: $120 + IVA

PRECIO ESPECIAL: $40 + IVA

(por tiempo limitado)