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      TALLER DE TÉCNICAS PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS

       

      100% ONLINE

       

      OBJETIVOS

      • Completar la formación del comprador con metodología.
      • Identificar las necesidades de la organización y la evolución de las compras.
      • Mejorar, en términos de eficacia y eficiencia, el trabajo del comprador mediante el desarrollo de un proceso sistemático de compra.

       

      DIRIGIDO A

      Profesionales que se dedican o requieren aprender sobre la contratación y adquisición de productos o servicios alineados a la reducción de costos de la empresa.

       

      CONTENIDO

      • ¿Cómo reducir el costo global de las compras en la empresa?
      • Aprovisionamiento, sus costos, su influencia en los resultados de la empresa y la importancia del factor precio.
      • ¿Cómo colocarse en situación ventajosa frente al proveedor?
      • Preparación básica de la compra: estudio del producto, prospección del mercado, selección de proveedores, la necesidad de compra.
      • Cualitativa: especificaciones y análisis de valor.
      • Cuantitativa: programación de compras.
      • Competencia entre proveedores: ofertas, objetivos, destinatarios y envío.
      • Seguimiento, evaluación de ofertas, comparación de resultados, negociación con proveedores.
      • Cumplimiento de los plazos: seguimiento preventivo de los pedidos, planificación, control de entregas y seguimiento correctivo.
      • La potencia de una compra: agrupación de necesidades y las compras repetitivas frente a contratos anuales y pedidos abiertos.

       

      METODOLOGÍA

      Todos nuestros talleres se arman bajo la Metodología PAM® (Productividad Alineada a Metas), que puede ser resumida en 5 pilares estratégicos:

       

      1. CONOCIMIENTO: Aquí insertamos la teoría. Cada concepto es cuidadosamente colocado para que cumpla una función específica alineada a los objetivos del taller.
      2. REFLEXIÓN: Revisamos en que parte de nuestra vida profesional y personal podemos enfocar los nuevos conocimientos.
      3. APLICACIÓN: Trabajamos actividades concretas, adaptadas a tus necesidades para aplicar lo que estás estudiando.
      4. PLAN DE ACCIÓN: Al finalizar el evento diseñarás tu propio plan de acción para que puedas medir los resultados de tu incremento en productividad.
      5. SEGUIMIENTO: Te ayudaremos con un seguimiento a los 30 días para comprobar que estés cumpliendo tus indicadores del Plan de Acción.

       

      Precio Normal: $120 + IVA

      PRECIO ESPECIAL: $40 + IVA

      (por tiempo limitado)

       

       

      Hora de inicio

      18:00

      14 de diciembre de 2020

      Tiempo de finalización

      21:00

      15 de diciembre de 2020

      Dirección

      ONLINE

      Participantes del evento

      cuadrado
      Pablo Arosemena Marriott

      Presidente del Directorio y Fundador

      cuadrado
      Germán Lynch Navarro

      Gerente General y Fundador

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