• 11 Sections
  • 34 Lessons
  • Duración
Expand all sectionsCollapse all sections
  • Fundamentos del Liderazgo en Equipos Comerciales
    Explora los principios básicos del liderazgo en ventas y sus diferencias con otros estilos, entendiendo cómo motivar y guiar equipos comerciales hacia objetivos compartidos.
    5
    • 1.1
      1: Principios Fundamentales para Liderar Equipos de Ventas
    • 1.2
      2. Diferencias entre el Liderazgo en Ventas y Otros Tipos de Liderazgo
    • 1.3
      3. Técnicas para Fortalecer la Motivación en Equipos Comerciales
    • 1.4
      4. Estrategias para Generar un Entorno de Compromiso y Alto Rendimiento
    • 1.5
      Quiz
      5 Questions
  • Supervisión Efectiva para el Logro de Objetivos Comerciales
    Descubre técnicas de supervisión orientadas a resultados, que incluyen el establecimiento de metas claras y el seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) específicos para ventas.
    5
    • 2.1
      1. Herramientas para el Establecimiento de Metas Claras
    • 2.2
      2. Técnicas para el Seguimiento y Evaluación de KPIs Comerciales
    • 2.3
      3. Estrategias para Mantener el Enfoque del Equipo en los Resultados Clave
    • 2.4
      4. Métodos para Gestionar el Desempeño a lo Largo del Ciclo de Ventas
    • 2.5
      Quiz
      5 Questions
  • Motivación y Coaching en el Equipo de Ventas
    Aprende estrategias para mantener al equipo motivado, desarrollando habilidades de coaching para impulsar la resiliencia y el crecimiento personal dentro del entorno comercial.
    5
    • 3.1
      1. Estrategias de Motivación Adaptadas a Perfiles Comerciales
    • 3.2
      2. Técnicas de Coaching para Mejorar el Rendimiento y el Compromiso
    • 3.3
      3. Métodos para Construir la Resiliencia en un Entorno de Ventas
    • 3.4
      4. Planificación de Sesiones de Coaching Individual y Grupal
    • 3.5
      Quiz
      5 Questions
  • Comunicación Persuasiva y Efectiva en la Supervisión Comercial
    Desarrolla habilidades para comunicarte de manera persuasiva y clara con el equipo, mejorando la transmisión de estrategias y la motivación en la supervisión de ventas.
    5
    • 4.1
      1. Herramientas para una Comunicación Clara
    • 4.2
      2. Técnicas de Persuasión en la Supervisión Comercial
    • 4.3
      3. Métodos para Transmitir Estrategias Comerciales de Manera Efectiva
    • 4.4
      4. Estrategias para Mantener una Comunicación Continua y Abierta en el Equipo
    • 4.5
      Quiz
      5 Questions
  • Resolución de Conflictos en el Entorno de Ventas
    Identifica tipos de conflictos comunes en el entorno comercial y aplica técnicas de mediación y resolución de problemas para mantener la cohesión y productividad del equipo.
    5
    • 5.1
      1. Identificación de los Tipos de Conflictos en Entornos de Ventas
    • 5.2
      2. Estrategias para Mediar y Resolver Conflictos en Equipos Comerciales
    • 5.3
      3. Técnicas para Mantener el Enfoque en el Cliente y Evitar Conflictos Internos
    • 5.4
      4. Herramientas para el Manejo del Estrés en Situaciones de Presión
    • 5.5
      Quiz
      5 Questions
  • Análisis y Seguimiento del Rendimiento Comercial
    Implementa técnicas de seguimiento y retroalimentación para monitorear el rendimiento del equipo y mejorar su compromiso y motivación.
    5
    • 6.1
      1. Métodos para el Análisis de Métricas de Rendimiento
    • 6.2
      2. Estrategias de Retroalimentación Positiva y Constructiva
    • 6.3
      3. Técnicas para Reconocer Logros y Reforzar el Compromiso del Equipo
    • 6.4
      4. Planificación de Sesiones de Seguimiento Individual y Grupal
    • 6.5
      Quiz
      5 Questions
  • Desarrollo de Estrategias Comerciales en Equipo
    Aprende cómo involucrar al equipo en la planificación y ejecución de estrategias comerciales, fomentando la creatividad y el enfoque en el cliente.
    5
    • 7.1
      1. Técnicas para Fomentar el Brainstorming en Equipo
    • 7.2
      2. Enfoque en el Cliente como Estrategia para la Planificación de Ventas
    • 7.3
      3. Métodos para Involucrar al Equipo en la Toma de Decisiones Comerciales
    • 7.4
      4. Estrategias para Alinear los Objetivos Comerciales con las Habilidades del Equipo
    • 7.5
      Quiz
      5 Questions
  • Herramientas para la Gestión de Equipos Comerciales
    Descubre cómo aprovechar las herramientas digitales para mejorar la supervisión y optimizar los resultados de los equipos comerciales, adaptándote a un entorno de ventas moderno.
    5
    • 8.1
      1. Uso de CRM para el Seguimiento de Clientes y Objetivos Comerciales
    • 8.2
      2. Herramientas de Software para la Gestión de Equipos de Ventas
    • 8.3
      3. Métodos de Comunicación Digital para Mantener la Cohesión y el Enfoque
    • 8.4
      4. Técnicas para Implementar Procesos de Ventas Digitales y Gestionar Equipos Remotos
    • 8.5
      Quiz
      5 Questions
  • Role-Playing
    En esta sección, participarás en simulaciones de escenarios comerciales donde pondrás en práctica tus habilidades de supervisión y liderazgo. Te enfrentarás a situaciones como la motivación del equipo en una reunión, la resolución de conflictos y la aplicación de estrategias de retroalimentación efectiva. Estos ejercicios te permitirán experimentar de forma realista los desafíos de liderar un equipo de ventas y mejorar tu capacidad para guiar al equipo hacia el logro de objetivos comerciales.
    1
    • 9.1
      Role-Playing (actividades prácticas)
  • Autoreflexión
    Las actividades de autoreflexión te permitirán evaluar tu estilo de liderazgo actual, identificar fortalezas y áreas de mejora, y desarrollar un plan de acción personalizado. Al final de cada tema, reflexionarás sobre tu desempeño en aspectos clave como la comunicación, la motivación y la resolución de conflictos, ayudándote a construir una base sólida para tu desarrollo como líder comercial efectivo.
    1
    • 10.1
      Autoreflexión
  • Evaluación Final
    Evaluación de comprensión de los conceptos teóricos y la capacidad de aplicarlos en escenarios prácticos. Son 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso). Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma. Podrás revisar las resultados y respuestas correctas al finalizarla cada intento. Puedes volver a evaluarte indefinidamente.
    1
    • 11.1
      Evaluación Final
      10 Questions

Programa de Supervisión y Liderazgo de Equipos Comerciales

Curriculum

This content is protected, please login and enroll in the course to view this content!
Prev Previous Quiz
Next 2. Técnicas de Coaching para Mejorar el Rendimiento y el Compromiso Next
InicioCursos
Buscar

Buscar

    Cuenta

    Inicie sesión con su cuenta de sitio


    ¿Perdiste tu contraseña?