• 9 Sections
  • 30 Lessons
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  • Introducción al Intraemprendimiento
    Comprender los principios fundamentales del intraemprendimiento, las diferencias con el emprendimiento externo, y las ventajas que ofrece para promover la innovación dentro de una empresa.
    9
    • 1.1
      1. Definición de intraemprendimiento
    • 1.2
      2. Diferencias clave entre intraemprendimiento y emprendimiento externo
    • 1.3
      3. Ventajas del intraemprendimiento para las empresas
    • 1.4
      4. Ejemplos prácticos
    • 1.5
      5. Aplicación del Intraemprendimiento en Diferentes Sectores
    • 1.6
      6. Ejercicios prácticos
    • 1.7
      7. Reflexión
    • 1.8
      8. Conclusiones y puntos clave
    • 1.9
      Quiz
      5 Questions
  • Identificación de oportunidades internas para nuevos modelos de negocio
    Identificar problemas, áreas de mejora y oportunidades internas dentro de la empresa que pueden transformarse en nuevos modelos de negocio.
    5
    • 2.1
      1. Análisis Interno y Diagnóstico Empresarial
    • 2.2
      2. Métodos de Investigación Interna
    • 2.3
      3. Evaluación de la Viabilidad de las Oportunidades Identificadas
    • 2.4
      4. Reflexión y Conclusiones
    • 2.5
      Quiz
      5 Questions
  • Creación de nuevos modelos de negocio dentro de la empresa
    4
    • 3.1
      1. Conceptos Fundamentales del Modelo de Negocio
    • 3.2
      2. Una Herramienta Práctica para Crear Modelos de Negocio
    • 3.3
      3. Reflexión y Conclusiones
    • 3.4
      Quiz
      5 Questions
  • Cultura empresarial y liderazgo para el intraemprendimiento
    4
    • 4.1
      1. Cultura Empresarial como Base del Intraemprendimiento
    • 4.2
      2. El Liderazgo como Impulsor del Intraemprendimiento
    • 4.3
      3. Reflexión y Conclusiones
    • 4.4
      Quiz
      5 Questions
  • Gestión del riesgo y validación de ideas intraemprendedoras
    6
    • 5.1
      1. ¿Qué es el riesgo en el intraemprendimiento?
    • 5.2
      2. Tipos de Riesgos Comunes en Proyectos Intraemprendedores
    • 5.3
      3. Herramientas para la Gestión de Riesgos
    • 5.4
      4. Validación de Ideas Intraemprendedoras
    • 5.5
      5. Reflexión y Conclusiones
    • 5.6
      Quiz
      5 Questions
  • Impacto del intraemprendimiento en la competitividad de la empresa
    6
    • 6.1
      1. ¿Qué es la Competitividad Empresarial?
    • 6.2
      2. El Intraemprendimiento como Motor de Competitividad
    • 6.3
      3. El Intraemprendimiento como Diferenciador Competitivo
    • 6.4
      4. El Intraemprendimiento y la Cultura Organizacional
    • 6.5
      5. Reflexión y Conclusiones
    • 6.6
      Quiz
      5 Questions
  • Role-playing
    Este ejercicio de role-playing simula una situación real en la que debes presentar una idea de intraemprendimiento a la junta directiva o equipo de líderes de la empresa.
    1
    • 7.1
      Presentación de una Idea de Intraemprendimiento a un Equipo Directivo
  • Autoreflexión
    A través de esta actividad, profundizarás en cómo aplicar los conceptos clave de innovación, gestión del riesgo, cultura intraemprendedora, y validación de ideas en un caso real.
    1
    • 8.1
      Identificación de Oportunidades de Intraemprendimiento en tu Empresa
  • Evaluación Final
    Evaluación de comprensión de los conceptos teóricos y la capacidad de aplicarlos en escenarios prácticos. Son 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso). Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma. Podrás revisar las resultados y respuestas correctas al finalizarla cada intento. Puedes volver a evaluarte indefinidamente.
    1
    • 9.1
      Evaluación Final
      10 Questions

Programa de Intraemprendimiento e Innovación

Curriculum

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