• 10 Sections
  • 35 Lessons
  • Duración
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  • 1: Fundamentos del Liderazgo Gerencial
    Se abordarán los principios fundamentales del liderazgo, las diferencias entre gestión y liderazgo, y los estilos de liderazgo más efectivos según el contexto organizacional. Los participantes aprenderán cómo inspirar y motivar a sus equipos hacia el logro de objetivos.
    5
    • 1.1
      Introducción al Liderazgo: Diferencias entre Líder y Gerente
    • 1.2
      Estilos de Liderazgo
    • 1.3
      Liderazgo Situacional: Adaptación del Estilo al Contexto y al Equipo
    • 1.4
      Ejemplos Prácticos de Liderazgo Efectivo en Diferentes Industrias
    • 1.5
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 2: Toma de Decisiones Estratégicas
    Este tema cubre las técnicas de toma de decisiones basadas en datos y análisis crítico, así como la importancia de considerar las implicaciones a largo plazo. Se explorará cómo tomar decisiones en situaciones de incertidumbre y cómo evaluar los riesgos.
    5
    • 2.1
      El Proceso de Toma de Decisiones Gerenciales
    • 2.2
      Herramientas de Análisis para la Toma de Decisiones
    • 2.3
      Toma de Decisiones Bajo Presión y en Situaciones de Incertidumbre
    • 2.4
      Evaluación de Alternativas y Análisis de Riesgos
    • 2.5
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 3: Comunicación Efectiva en la Gestión
    Se enseñarán técnicas de comunicación verbal y no verbal, así como cómo adaptar el mensaje según el contexto y el tipo de receptor. Se abordará la importancia de la escucha activa y cómo la comunicación efectiva mejora la motivación y el rendimiento del equipo.
    6
    • 3.1
      Fundamentos de la Comunicación Interpersonal en la Gestión
    • 3.2
      Escucha Activa: Técnicas para Comprender y Aumentar la Confianza
    • 3.3
      ¿Cómo Impacta tu Comunicación en la Percepción del Cliente o Equipo?
    • 3.4
      El Mensaje Según el Tipo de Audiencia
    • 3.5
      ¿Cómo Influir de Manera Ética y Profesional?
    • 3.6
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 4: Gestión del Tiempo y la Productividad Personal
    Este tema se centra en cómo organizar el tiempo de manera eficiente para maximizar la productividad y reducir el estrés. Se explorarán técnicas de priorización, la delegación efectiva de tareas y el uso de herramientas digitales para la planificación.
    5
    • 4.1
      Qué Actividades Deben Tener Mayor Relevancia en tu Día a Día
    • 4.2
      Uso de la Matriz de Eisenhower para la Priorización de Tareas
    • 4.3
      Técnicas para Evitar la Procrastinación
    • 4.4
      Uso de Herramientas Digitales para la Planificación y Seguimiento de Tareas
    • 4.5
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 5: Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
    Se enseñarán las habilidades necesarias para crear y liderar equipos altamente efectivos, que trabajen de manera colaborativa y se enfoquen en la consecución de metas. Se explorará cómo identificar y potenciar el talento individual dentro del equipo.
    5
    • 5.1
      Creación y Selección de Miembros para un Equipo de Alto Rendimiento
    • 5.2
      Cómo Fomentar la Colaboración y la Confianza en el Equipo
    • 5.3
      Mantener la Motivación en Equipos de Alto Rendimiento
    • 5.4
      Resolución de Conflictos en Equipos de Alto Rendimiento
    • 5.5
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 6: Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas
    El conflicto es una parte inevitable del entorno laboral. En este tema, se analizarán las causas comunes de los conflictos, cómo gestionarlos de manera constructiva y las técnicas para resolver problemas dentro de un equipo.
    5
    • 6.1
      Tipos de Conflictos en el Entorno Laboral
    • 6.2
      Causas Subyacentes de los Conflictos
    • 6.3
      Técnicas para la Gestión Efectiva de Conflictos
    • 6.4
      El Proceso de Resolución de Problemas
    • 6.5
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 7: Motivación y Desarrollo del Talento
    Este tema cubre estrategias para motivar a los empleados y mantener un ambiente de trabajo positivo. Los gerentes aprenderán cómo identificar las necesidades individuales de sus empleados y cómo desarrollar planes de crecimiento profesional.
    4
    • 7.1
      Factores Intrínsecos y Extrínsecos de la Motivación
    • 7.2
      ¿Cómo Mantener la Motivación a Largo Plazo?
    • 7.3
      Desarrollo del Talento en tu Equipo
    • 7.4
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 8: Liderazgo en la Era Digital
    Se explorarán los desafíos del liderazgo en un entorno digital, incluyendo la gestión de equipos remotos, el uso de herramientas digitales para la comunicación y la necesidad de adaptarse a cambios tecnológicos rápidos.
    5
    • 8.1
      La Transformación Digital en el Liderazgo
    • 8.2
      Habilidades Digitales para el Líder Moderno
    • 8.3
      Cultura de Innovación en el Equipo
    • 8.4
      Liderazgo de Equipos Remotos
    • 8.5
      Quiz
      5 Questions
  • Tema 9: Actividades Complementarias
    Reflexiones finales, conclusiones, ejercicio de roleplaying y autoevaluación.
    3
    • 9.1
      Reflexiones Finales y Conclusiones
    • 9.2
      Ejercicio de Role-playing
    • 9.3
      Autoevaluación
  • Evaluación Final
    1
    • 10.1
      Evaluación Final
      10 Questions

Programa de Habilidades Gerenciales

Curriculum

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