• 7 secciones
  • 59 lecciones
  • De por vida
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  • Bienvenida e Introducción
    1
    • 1.1
      Bienvenida e Introducción
  • Módulo 1: Fundamentos de la segmentación
    Lógica estratégica de la segmentación inteligente, Por qué los mercados son heterogéneos y cómo esta diversidad influye en decisiones clave. Importancia de comprender patrones reales de clientes para interpretar el mercado con rigor y orientar acciones más precisas y coherentes.
    18
    • 2.1
      Introducción conceptual a la segmentación
    • 2.2
      Por qué segmentar en mercados saturados
    • 2.3
      Pilares
    • 2.4
      Segmentación estática vs. segmentación dinámica
    • 2.5
      Sesgos que distorsionan la segmentación
    • 2.6
      Ejemplo
    • 2.7
      La segmentación dentro del proceso de investigación de mercado
    • 2.8
      Ubicación dentro del ciclo de investigación
    • 2.9
      CIclo de investigacion de mercado y rol de la segmentación
    • 2.10
      Segmentación a priori y segmentación post hoc
    • 2.11
      Ejemplo de como segmentar con precisión gracias a datos relevantes
    • 2.12
      Segmentación en industrias emergentes
    • 2.13
      De segmentos a acciones: tabla de uso estratégico
    • 2.14
      Implicaciones en diseño de producto
    • 2.15
      Implicaciones en comunicación, pricing y canales
    • 2.16
      Lecturas recomendadas
    • 2.17
      Actividad sugerida
    • 2.18
      Primer paso
  • Módulo 2: Criterios tradicionales de segmentación
    Fuentes y tipos de datos que permiten entender la diversidad real del mercado. Cómo los datos transaccionales, digitales, contextuales y de interacción revelan patrones útiles para distinguir grupos de clientes y fundamentar decisiones con evidencia, no con supuestos.
    7
    • 3.1
      El valor y la vigencia de los criterios clásicos
    • 3.2
      Rol histórico de la segmentación tradicional
    • 3.3
      Segmentación psicográfica
    • 3.4
      Fortalezas y limitaciones
    • 3.5
      Integración de criterios tradicionales
    • 3.6
      Recurso opcional
    • 3.7
      Actividad sugerida
  • Módulo 3: Segmentación basada en datos y comportamiento
    Profundiza en el análisis basado en datos para identificar patrones de comportamiento y valor. Cómo modelos como RFM, cohortes, CLV y clustering permiten revelar diferencias reales entre clientes y transformarlas en criterios robustos para distinguir segmentos con precisión.
    13
    • 4.1
      Introducción analítica a la segmentación por datos
    • 4.2
      Tipos de datos relevantes para segmentar
    • 4.3
      Mapa crítico de variables
    • 4.4
      Datos relevantes para segmentar
    • 4.5
      Modelos y metodologías de segmentación basadas en datos
    • 4.6
      Clustering aplicado a marketing
    • 4.7
      Checklist
    • 4.8
      Limpieza y estandarización
    • 4.9
      Interpretación y construcción de segmentos basados en datos
    • 4.10
      Lectura recomendada
    • 4.11
      Caso real: Inkolan
    • 4.12
      Actividad sugerida
    • 4.13
      ¿Qué segmento debo priorizar primero y por qué?
  • Módulo 4: Validación y evaluación de segmentos
    Validar la solidez de los segmentos identificados. Evalúa criterios de tamaño, accesibilidad, estabilidad y rentabilidad para determinar si un segmento es accionable y coherente, integrando análisis crítico que evita decisiones basadas únicamente en agrupaciones estadísticas.
    10
    • 5.1
      Introducción a la validación de segmentos
    • 5.2
      Principios técnicos de la validación
    • 5.3
      Validación de hipótesis del segmento
    • 5.4
      Criterios de evaluación (modelo 5U)
    • 5.5
      Matriz comparativa
    • 5.6
      Matriz de evaluación y priorización (Modelo 5U con ponderación aplicada)
    • 5.7
      Ponderaciones
    • 5.8
      Ruta de decision
    • 5.9
      Actividad sugerida
    • 5.10
      De validar a diseñar estratégicamente
  • Módulo 5: Aplicación estratégica de segmentos
    Cómo aplicar segmentos en decisiones estratégicas: adaptar propuestas, mensajes, canales y experiencias según las diferencias reales entre grupos de clientes. Marcos prácticos para convertir la segmentación en acciones concretas que alinean estrategia y ejecución.
    10
    • 6.1
      ¿Qué significa aplicar un segmento?
    • 6.2
      Unidad operativa
    • 6.3
      Adaptación de producto según segmento
    • 6.4
      Dónde y cómo
    • 6.5
      Modelo ICE
    • 6.6
      Cómo adaptar productos/servicios a clientes específicos
    • 6.7
      Adaptación del canal según segmento
    • 6.8
      Estratégia por segmento en 7 componentes
    • 6.9
      Construcción de estrategias específicas por segmento
    • 6.10
      Actividad sugerida: Construcción de una estrategia por segmento utilizando la plantilla de 7 componentes
  • Evaluación Final
    1
    • 7.1
      Evaluación Final
      10 preguntas

Introducción a la Segmentación Inteligente de Clientes

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