• 7 secciones
  • 61 lecciones
  • De por vida
Expandir todas las seccionesPlegar todas las secciones
  • Bienvenida e introducción
    1
    • 2.1
      Bienvenida e introducción
  • Módulo 1: Introducción a la Ética en la Empresa
    Se establece los fundamentos de la ética empresarial y su impacto en la legitimidad y sostenibilidad organizacional. Explora la diferencia entre legalidad, moral y ética, las principales corrientes filosóficas aplicadas a los negocios y cómo las decisiones éticas fortalecen la reputación y confianza corporativa
    10
    • 3.1
      Relación entre Ética y Toma de Decisiones Empresariales
    • 3.2
      Fundamentos Conceptuales de la Ética
    • 3.3
      Diferencia entre moral, legalidad y ética
    • 3.4
      Ética empresarial: La Brújula
    • 3.5
      Estudios comparativos: decisiones éticas y su impacto en la competitividad global
    • 3.6
      Legalidad, Cumplimiento y Ética Empresarial
    • 3.7
      Ética: Más Allá de la Ley
    • 3.8
      Herramientas de Reflexión Ética Inicial
    • 3.9
      Identificación de valores organizacionales como punto de partida
    • 3.10
      Dilemas simples vs. dilemas complejos: cómo diferenciarlos
  • Módulo 2: Tipos de Decisiones y Riesgos Éticos
    Se analiza cómo las decisiones empresariales —estratégicas, operativas y relacionales— implican distintos niveles de riesgo ético. Permite identificar zonas grises, dilemas frecuentes y consecuencias de ignorar la ética en cada tipo de decisión, fortaleciendo la capacidad crítica para prevenir impactos negativos.
    16
    • 4.1
      Clasificación de las Decisiones en la Empresa
    • 4.2
      Ética en Decisiones de Negocios
    • 4.3
      Decisiones Estratégicas y Riesgos Éticos
    • 4.4
      Riesgos éticos en fusiones, adquisiciones y expansión internacional
    • 4.5
      Dilemas en innovación y desarrollo tecnológico
    • 4.6
      Impacto de decisiones estratégicas en la sostenibilidad y reputación corporativa
    • 4.7
      Casos de estudio: éxito y fracaso en decisiones estratégicas con implicaciones éticas
    • 4.8
      Decisiones Operativas y Riesgos Éticos
    • 4.9
      Ética en la gestión de recursos humanos: contratación, remuneración y despidos
    • 4.10
      Problemas éticos en la cadena de suministro
    • 4.11
      Riesgos éticos en procesos de control de calidad y seguridad de productos
    • 4.12
      Casos: malas prácticas operativas y consecuencias reputacionales
    • 4.13
      Cómo Tener Criterio a la Hora de Tomar una Decision Corporativa
    • 4.14
      Consecuencias de las Decisiones Éticas (o su ausencia)
    • 4.15
      Impacto en la confianza y reputación corporativa
    • 4.16
      Buenas prácticas y estándares internacionales
  • Módulo 3: Herramientas para el Análisis Ético de Decisiones
    Métodos prácticos para evaluar dilemas éticos mediante la matriz de consecuencias, el contraste de principios y resultados, y las preguntas filtro de responsabilidad. Estructura el juicio ético, reducir sesgos y fortalecer la toma de decisiones responsables en contextos empresariales complejos.
    9
    • 5.1
      La necesidad de herramientas de análisis ético
    • 5.2
      Importancia de la sistematización: de lo subjetivo a lo estructurado
    • 5.3
      Evaluación de principios vs. resultados
    • 5.4
      El dilema de “los fines justifican los medios”
    • 5.5
      Herramienta de evaluación: pasos para el análisis combinado
    • 5.6
      Casos reales de aplicación
    • 5.7
      Aplicación práctica en la empresa
    • 5.8
      Recomendaciones para integrar herramientas éticas en pymes y startups
    • 5.9
      Desafíos culturales y de liderazgo en América Latina
  • Módulo 4: Responsabilidad Social y Toma de Decisiones
    Explora cómo las organizaciones pueden integrar la responsabilidad social en su gestión, pasando de la ética individual a la ética organizacional. Analiza el papel de la transparencia, la sostenibilidad y la legitimidad en la construcción de confianza, y ofrece herramientas para evaluar el impacto social, ambiental y económico de las decisiones empresariales.
    12
    • 6.1
      De la ética individual a la ética organizacional
    • 6.2
      El paso hacia lo colectivo: cultura ética y clima organizacional
    • 6.3
      Actividad de reflexión
    • 6.4
      Sostenibilidad y ética en la toma de decisiones
    • 6.5
      Responsabilidad intergeneracional en las decisiones
    • 6.6
      Economía circular y modelos de negocio sostenibles
    • 6.7
      Riesgos éticos asociados a decisiones no sostenibles
    • 6.8
      Buenas prácticas de sostenibilidad empresarial
    • 6.9
      Debate crítico: ¿estrategia competitiva o imperativo moral?
    • 6.10
      Mecanismos de seguimiento y evaluación
    • 6.11
      Recomendaciones para pymes y startups en América Latina
    • 6.12
      Retos en la implementación práctica
  • Módulo 5: Cultura Ética en la Organización
    Cómo construir y mantener una cultura ética sólida dentro de la empresa. Examina los valores, normas y comportamientos que orientan la toma de decisiones, el papel de los líderes como modelos de integridad y los mecanismos formales —como códigos, protocolos y canales de denuncia— que institucionalizan la ética organizacional.
    13
    • 7.1
      Concepto y fundamentos de la cultura ética
    • 7.2
      Ética: De La Pared a la Práctica
    • 7.3
      Consistencia entre discurso y acción organizacional
    • 7.4
      Comunicación interna y externa: ética como narrativa compartida
    • 7.5
      Capacitación y formación continua en ética aplicada
    • 7.6
      Evaluación y monitoreo de la cultura organizacional
    • 7.7
      Buenas prácticas de refuerzo en organizaciones
    • 7.8
      Herramientas de Etica Empresarial
    • 7.9
      Herramientas de diagnóstico cultural
    • 7.10
      El modelo de las virtudes corporativas
    • 7.11
      Indicadores de madurez de la cultura ética
    • 7.12
      Señales de alerta en la cultura ética
    • 7.13
      Recomendaciones para fortalecer debilidades detectadas
  • Evaluación Final
    1
    • 8.1
      Evaluación Final
      60 minutos10 preguntas

Ética en la Toma de Decisiones Empresariales

Curriculum

Este contenido está protegido, ¡por favor acceder y inscribirse en el curso para ver este contenido!
Prev Previous La necesidad de herramientas de análisis ético
Next Evaluación de principios vs. resultados Next
InicioCursos
Buscar

Buscar

    Cuenta

    Inicie sesión con su cuenta de sitio


    ¿Perdiste tu contraseña?